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律师事务工作计划（精选17篇）

律师事务工作计划篇1

以深入学习实践科学发展观活动为体，以强化服务意识、创新管理途径为手

段，充分发挥自强路法律服务工作在促进发展，维护稳定中的职能作用，为创建平

安新城、平安自强提供有效的法律服务保障。具体目标及措施如下：

1、采取多种措施，开展业务培训和职业道德教育活动，不断提高自强路法律

服务人员的综合素质。

主要措施：一是指导督促自强路法律服务所组织全体人员开展形式多样的学习

活动，并积极参加区局、街道司法所组织的培训。二是按照工作实际，制定培训计

划，丰富培训内容，定期组织人员参加各种政治业务培训活动。

工作要求：自强路法律服务所要保证学习时间，积极开展学习活动，组织人

员，参加各级培训活动。通过学习和培训，进一步提高全体人员的政治理论、职业

道德和业务能力。

2、严格审查程序，以年检注册工作为契机，开展对自强路法律服务所规范整

顿工作。

主要措施：一是根据区司法局年检方案，自强路法律服务所要认真填写有关资

料，进行自查;二是配合区局检查组，对自强路法律服务所进行检查;三是严格审核

年检材料，及时上报有关材料。

工作要求：自强路法律服务所认真按照区局年检工作通知，开展自查活动，认

真填报各项资料，按时上报。保证顺利通过年检。自强路司法所将对自查情况进行

检查规范。

3、发挥管理职能，积极开展依法执业检查，规范自强路法律服务所工作，维

护法律服务市场秩序。

主要措施：自强路司法所每月对自强路法律服务所检查一次，并记录。针对发

现的问题及时提出整改意见，督促自强路法律服务所不断完善各项制度，并监督各

项制度严格执行，防止矛盾激化，及时处理当事人对法律服务及法律工作者的投

诉、申诉，防止矛盾激化，依法维护当事人和法律服务所的合法权益。

工作要求：司法所坚持对法律服务所检查，并做好检查记录和问题处理工作，

法律服务所要配合检查，对检查中通报的问题及时进行改正。

4、发挥指导作用，引导自强路法律服务所积极拓展法律服务，努力维护社会

公平正义。

主要措施：一是坚持重大案件报告制度，引导法律工作者通过提供法律服务，

切实维护被告人和当事人的合法权益，努力引导当事人依法妥善处理各种利益纠

纷，防止矛盾激化;二是监督引导自强路法律服务所开展法律援助工作，对应该援

助的对象，及时援助，不符合援助条件的，根据情况进行适当的减免费用。

工作要求：自强路法律服务所要坚持重大案件报告制度，并积极拓展案源，开

展形式多样的法律服务，为和谐新城建设提供法律服务。

律师事务工作计划篇2

一、总体工作目标

(一)重点工作

1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。

2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3.加强合同管理，提升合同管理水平。

4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。

6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。

(二)需重点解决的问题

1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。

2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职

业资格的专职法律人才。

3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。

4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依

据。

5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。

6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律

风险，经营活动中法律风险预控有待完善。

7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法

律审核的现象较为普遍。

8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。

9.主动*意识有待加强。

二、保障措施

201x年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度

法律工作开展，特拟定以下措施：

1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副

组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事

务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协

调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。

2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的

法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按