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物业项目经理工作总结及工作计划(优质9篇)

（经典版）

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序言

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物业项目经理工作总结及工作计划(优质9篇)

当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到

的结果，并为之制定相应的计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用

呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望

对大家能够有所帮助。

物业项目经理工作总结及工作计划篇一

20XX年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目

经理责任制的改革浪潮下，XX项目经理部始终贯彻为业主“构筑优

质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开

展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将

一年的工作总结汇报如下：

20XX年3月1日，我受公司领导委派来到XX项目经理部工作，

起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在4月下旬交房前基

本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从

动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人，骨干人员20人，骨干人

员保有率85%，组织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。

今年7月16日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区

地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工

精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财

产损失;11月22日，小区15栋1单元下水管道堵塞，脏水已漫至201

室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立

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即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时

的疏通、冲