2024年护理骨干培训心得体会范本(2篇) .pdfVIP

2024年护理骨干培训心得体会范本

非常珍贵的机会，我参加了医院举办的____年护士长及护理骨干

管理培训班的学习。每一位领导、专家的讲座就象是一顿丰盛的大

餐，精美地呈现在我们的面前，他们毫无保留地把自己在工作中的经

验与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。我个人切实地感受到了

自身的提高，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。

一、学无止境，更新学习观念

这次学习，我最大的感受是自己需要学习的东西太多，自己一定

要好好充电。开班仪式上，张湘燕副院长对我们护理工作的要求和展

望让我感受到作为一名省人民医院护理工作者的光荣，同时也感受到

了工作的艰巨。要想做一名优秀的省人民医院员工，不能只满足于现

状，这样只会在医院的进程中被淘汰，在医院的建设中被埋没。我院

的护理前辈们取出了卓越的成绩，这是我们全院的荣誉，同时也使我

们更添许多紧迫感。在这样一支优秀的团队带领下，我们怎能甘于现

状，怎能不积极进取呢？孙兆林院长带着我们大家回顾了医院的发展

历程，带着我们展望医院的未来前景。这让我内心无比激动和自豪，

同时也深刻地感受到院领导一直以来对护理工作者的关心和关怀，这

份关爱让人内心暖暖的，有这样的领导班子关爱着我们，我们又怎能

不为医院建设尽自己的微薄之力呢？

二、注重理论学习，提高自身素质

为期两周的培训课程内容丰富，涵盖了多方面的知识，同时也让

我深刻地感觉到，在这样的环境和氛围中，只有不断的学习和提升自

己才能适应发展。不能再以短浅的目光看待自己的职业和自己的发

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展。方茜副主任有句话我记得很清楚，作为21世纪的管理者，你再不

学习，再不提高自己，再不运用科学的方法去工作，是要被淘汰的。

现代的护理管理是科学的管理，不再是以往的经验管理模式，是要用

数据和结果来说明问题。如果再墨守成规，不更新思维，不与时俱

进，是会被时代淘汰。通过培训，我学习到作为一名管理者，一名护

士长应该具备怎样的素质和能力。做一名合格的护士长，首先要热爱

护理专业，全身心扑在护理事业上，牢固树立全心全意为患者服务的

思想和勇于克服困难的精神，一切从职业道德和病人利益出发。工作

中踏踏实实，为病人默默无闻地做好每一件小事，病人会为你打上满

意的分数。一名合格的护士长不仅要精通业务，还要有一定的管理能

力。工作中善于发现科室管理中的薄弱环节，针对科室不同情况采取

相应措施，从而加强管理力度，要做到管理的公开性、民主性。

护士长既是行政管理者，又是学习上的带头人、技术上的排头

兵，因此要有过硬的业务技术。在操作训练及理论学习中，要求别人

做到的必须自己先掌握。要有系统扎实的专业知识，勤于学习，善于

总结，不断吸取新知识，掌握新技术，获得新信息，提高业务水平，

这样才能调动护士学习的积极性，提高护士的业务水平。管理既是科

学又是艺术，一个成熟的管理者既是科学家又是艺术家。培训中，袁

为群科护士长讲到，护士长作为基层一线的管理者，要时刻把握自己

的管理角色，学会授权，发挥集体作用。李勇兰主任授课时提到，应

做到以德服人、以情感人，真诚地为大家着想，防止部分场合、随意

地训斥下属，努力为护士营造一个宽松、和谐、有情有意的工作环

境，这样才有更多的护士心甘情愿地服从管理，其才华才得以施展。

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树立良好的自我形象是护士长感召力的重要组成部分。形象可分

为外部形象和内部形象两部分，外部形象包括气质、衣着、举止、谈

吐，护士长外部形象应做到仪表端庄，衣装整洁，语言文明礼貌，语

调柔和亲切，动作轻柔，谈吐文雅。这样给人一种亲切感、信赖感和

敬重感，内部形象包括公正、廉洁、热情等要素，护士长要注意个人

修养。通过培训，我意识到自己身上很多不足，作为科室护理骨干，

我今后一定要更加严格要求自己，以身作则，事事处处起模范带头作

用，严于律己，宽以待人。

三、改善工作方法，加强沟通能力

协调人际关系是护士长工作的重要职能之一，也是做好护士长工

作的关键之一。王文琴科护士长的授课中，让我明白上至领导，下至

被管理者，左至医生，右至各科之间以及与患者都要搞好关系，护士

长应运用良好的艺术沟通，主动坦诚地与上级领导交换思想，争取领

导对科室护理管理工作的支持。对待下属工作上要一碗水端平，严于

律己，尤其要搞好被管理者的关系，生活上要像姐妹般关心她