Y县事业单位公开招聘问题及对策研究.pdf

目录

摘要IV

AbstractV

第一章绪论1

第一节研究背景及意义1

一、研究背景1

二、选题意义2

第二节国内外研究现状3

一、国外研究现状3

二、国内研究现状4

三、研究评述6

第三节研究思路和研究方法7

一、研究思路7

二、研究方法7

第二章相关概念及理论基础8

第一节事业单位招聘相关概念8

一、事业单位8

二、事业单位公开招聘8

第二节研究的理论基础8

一、人职匹配理论8

二、人本管理理论9

第三节事业单位公开招聘政策发展沿革10

第三章Y县事业单位公开招聘的概况及主要措施13

第一节Y县事业单位公开招聘的概况13

一、Y县事业单位人事招聘制度的历史沿革13

二、Y县2020—2023年事业单位公开招聘数量分析13

第二节Y县事业单位公开招聘的主要措施15

一、加大宣传力度吸引更多优秀人才报名15

二、严格按照要求设计公开招聘实施方案15

三、强化多部门全流程监督17

四、加强对新聘人员培训管理17

第四章Y县事业单位公开招聘存在的问题及原因分析19

第一节Y县问卷调查情况及结果分析19

一、问卷调查概况19

二、问卷调查结果19

第二节Y县事业单位公开招聘存在的问题23

一、用人单位缺乏人力资源需求长远规划分析23

二、管理制度不健全，工作质效无法评价24

三、笔试、面试考试内容不够科学合理25

四、应聘人员报考存在盲目性26

五、事业单位公开招聘工作人员队伍专业化水平不高27

第三节存在问题原因分析27

一、传统的事业单位人事管理模式限制27

二、事业单位公开招聘制度体系不够健全28

三、招聘经费限制及招聘各方沟通不充分29

四、考生思想观念陈旧，对职业生涯规划缺乏科学认知29

五、招聘各方缺乏专业性31

第五章改进Y县事业单位公开招聘工作的对策及建议32

第一节推进Y县事业单位人事管理配套制度建设32

一、规范报名资格设定32

二、健全考试监督机制32

三、优化政策实施网络平台33

第二节做好人力资源规划，科学编制公开招聘计划34

一、做好人力资源规划和人员需求分析34

二、强化事业单位人力资源规划和综合管理35

第三节创新招聘形式，科学合理制定考试内容36

一、完善分类招聘模式36

二、优化岗位条件设置37

三、合理设置考试内容38

第四节建立事业单位公开招聘评价分析与反馈机制39

一、建立健全公开招聘管理评估机制39

二、完善事业单位公开招聘反馈机制40

第五节加大投入力度，建设专业化事业单位公开招聘队伍40

一、建立面试考官资格认定体系40

二、加强人力资源管理方面的专业培训和投入41

三、注重业务知识的积累和更新41

第六章结论与展望42

第一节研究结论42

第二节研究展望42

参考文献44

附录：Y县事业单位公开招聘调查问卷4