2024年师傅带徒弟管理规章制度(四篇) .pdfVIP

2024年师傅带徒弟管理规章制度

一、目的

员工技术水平决定产品品质，否则企业难于立足于市场，不搞好

新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传

承，企业也就难于生存和发展。没有企业的发展，员工就没有利益可

言。因此，公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此，结合本

公司实际情况，特制定本管理办法。

二、适用范围

本规定适用于哈尔滨____电气股份有限公司生产部。

三、责任法则

根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和

义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不

接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，

企业有权按规定给于处罚。

四、具体办法

1、结对安排生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权

给师傅下达带、教学徒的任务，师徒也可自愿结对，报告生产部、人

力资源部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名，具体带多

少，由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规

定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。

五、规范程序

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为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，师徒关系确定后，一要在

全公司公布，接受监督，二要按照公司及车间的规章制度进行生产工

作并签订“师徒责任状”。

六、师傅和学徒的资格、责任和要求

(一)师傅的基本条件

1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通;

2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善

于传、帮、带;

3、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。

(二)师傅的主要职责

1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教;

2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给

徒弟;

3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练;

4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。

(三)徒弟的基本要求

1、按生产工人级别评定方案，评定为学徒工;

2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进;

3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导;

4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏;

5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务;

6、善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把

师傅的绝活绝技学到手;

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7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全

无事故。

七、运作、考核、奖惩

1、为了保证学教工作扎实有效地开展，公司人力资源部会同生产

部经常性的对学、教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年

等，考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。

2、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒(达到II级技师要

求)，公司将给予____元带徒费，多带多得，少带少得，不带不得。

3、学徒期一般为3~____个月，经过考核不合格者，该学徒一般

辞退;有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间

领导同意和人力资源部批准即可。延期出徒者，带徒费为____元。

4、徒弟按期出徒当月将给师傅____元奖金，如果徒弟在入职____

个月内出徒给师傅和学徒各奖励____元;徒弟未能在学徒期出徒或离开

公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。

5、对连续三次所带的徒弟提前出徒，奖励师傅____元，并作为加

薪晋升的依据记功在档。

6、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，

对于带、教的徒弟人数及合格率最高者，评授为“首席技师”(或称为

大师傅)，发证书，带徒费增加____元，享受更高的待遇。

7、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传

统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在

出徒第一年的教师节(____月)和年底(春节前的那个月)，给师傅买一

份小礼物，表达心意。

八、本制度自颁布之日起实施。