工程部年终工作总结6篇.pdf

关于工程部年终工作总结6篇

关于工程部年终工作总结6篇

工程部年终工作总结篇11、首先理顺质量管理的思

路，有目的、有根据、统一认识，才能实在有效地开展工作：

1)、正确认识×××打造无以伦比的工程的质量目的。

2)、工程质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施

工图纸、国家及政府有关部门公布的有关质量管理的法律、法

规性文件(《建筑法》、《建立工程质量管理条例》)、×××

质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性根

据。

3)、原文下发×××工程部制定的各项质量管理规定，并

遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求

各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专

业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;

划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工

方案);装备齐全承担工程工程所涉及到的各类施工标准、标

准、法规等。

第1页共26页

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：

分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未

交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及

时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和

交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序;坚持计

量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制

度;坚持周方案制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问

题。

3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程

质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控

制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚

持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量

检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材

料、违犯操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变

异。

4)、以×××三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有

记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。

工程部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流

分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要

求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前

第2页共26页

质量管理，尽可能防止或减少事后出现质量问题的批评与处

分。

6)、工程部组织有关质量管理人员每月进展两次质量大检

查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为

主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两

次质量大检查的结果进展评比和总结，不合格工程按太钢颁发

的质量管理规定中相对应的处分规定进展处分。

×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××工

程，不是一个人、一个工序的问题，并且质量也不是检查出来

的，而是上上下下共同努力构建出来的。

工程部年终工作总结篇220xx年是公司监理部资质不

断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断进步、方法

不断创新的一年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在监

理部全体员工的共同努力下，圆满完成全年的监理任务，创造

了骄人业绩。在这一年里，监理部以抓提升形象入手，以抓进

步人员素质为重点，以抓行政管理和资料管理为打破口，不断

推进工作，收到很好的效果，监理人员综合素质得到较大进

步，监理活动更加趋于科学和标准，在社会上引起广泛的关

注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越，公

司又迎来了一个更加崭新的历史开展时期，为了更好地开展

20xx年工作，我们对过去一年的工作做一个总结。

第3页共26页

一、开展各种形式的培训，员工综合素质不断进步

很早以前，在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话

题，说我们公司是一个学校。如今我们公司真得像一个学校

了。为了不断进步全体员工的综合素质，我们在公司领导层的

支持和帮助下，进展多种形式的培训工作，采取了各种措施，

收到很好的效果。

1、积极营造气氛，增强鼓励机制。公司管理层采取了各