《物流作业流程》课件.pptVIP

**********************物流作业流程物流作业流程是现代物流体系的核心，它将多个环节有机串联，确保货物从源头到目的地的安全、高效、精准到达。课程目标理解物流作业流程掌握物流作业各环节的流程内容和操作方法。提升物流作业效率运用科学的物流作业流程，降低成本，提高效率。优化物流作业策略分析物流作业现状，制定合理的物流作业策略，提高物流竞争力。物流作业概述物流作业是将货物从供应点移动到需求点的一系列活动，涉及采购、仓储、运输、配送等环节。物流作业的目标是保证货物按时、安全、经济地到达目的地，满足客户需求。物流作业的流程构成1采购订货流程供应商选择、订单管理、货物验收。2仓储管理流程仓库布局、货物入库、货物储存、货物出库。3配送服务流程配送计划、运输安排、货物装卸、货物配送。4信息管理流程物品识别、数据采集、信息处理、信息传递。采购订货流程1需求计划确定所需物料种类和数量2供应商选择根据价格、质量等因素选择供应商3订单创建填写订单信息，包括商品名称、数量、价格等4订单确认供应商确认订单并安排发货采购订货流程是物流作业的重要环节，通过合理规划与管理，可以有效控制成本，提高效率。物流企业需要建立完善的采购管理制度，并利用信息系统来提高采购效率。仓储管理流程1货物接收与上架检查货物数量、质量分配货位，准确上架2货物储存管理先进先出原则定期盘点，确保库存准确3货物出库与配送根据订单，拣货出库装车配送，保证货物安全仓储管理是物流作业中重要环节。有效管理仓库，可以降低成本，提高效率。配送服务流程订单接收客户提交订单后，物流系统接收订单信息，包括收货地址、收货人、联系方式等。路线规划根据订单信息，结合配送车辆、路线、时间等因素进行路线规划，选择最优路线，确保配送效率。货物准备根据订单信息，将货物从仓库中拣选出来，进行包装、贴标签等准备工作。配送车辆配送人员按照路线规划将货物装载到指定车辆，并进行安全检查，确保货物安全。配送过程配送人员按照规划路线进行配送，并及时与客户沟通，确保货物按时送达。货物签收货物到达目的地后，客户签收确认，物流系统更新订单状态，完成配送服务。物品识别与信息管理物品编码条形码、二维码等，实现物品的唯一标识，方便识别和管理。信息采集通过扫描仪、RFID等设备采集物品信息，包括名称、数量、规格等。信息录入将采集到的信息录入系统，建立完善的物品信息数据库。数据维护及时更新和维护物品信息，保证信息准确性和完整性。采购订货流程详解采购订单管理是采购订货流程的核心环节，涉及订单的创建、审核、修改、取消等操作。订单管理系统需要具备完善的功能，确保订单信息的准确性、完整性和实时性。供应商选择与评估是采购订货流程的重要环节，需要根据企业需求和供应商资质进行评估，选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，确保供应链的稳定性和可靠性。采购订单管理订单创建与确认采购订单是采购方与供应商之间交易的正式文件，包括商品名称、数量、价格等信息。订单跟踪与管理实时跟踪订单状态，了解供应商的生产进度和货物的运输情况。订单履行与验收确保供应商按时交货，并对货物进行质量检验，确保符合采购要求。订单结算与付款根据订单信息进行结算，并及时支付货款，确保供应商的资金回笼。供应商选择与评估11.供应商资质审核企业规模、经营范围、资信状况、行业经验、相关资质等。22.产品质量评估产品质量指标、合格率、一致性、可靠性、安全性能等。33.价格成本分析价格体系、成本构成、付款方式、结算周期、报价的合理性等。44.服务能力评价交货周期、物流响应速度、沟通协作效率、服务质量等。仓储流程详解仓储流程是物流作业的核心环节之一，它涵盖了货物从入库到出库的整个过程，包括货物接收、上架、储存、拣选、打包、出库等一系列操作。高效的仓储管理能够有效降低物流成本，提高物流效率，提升客户满意度。因此，深入了解仓储流程，掌握相关操作规范和管理方法，对于物流企业至关重要。仓储管理流程详解仓储管理流程一般包括以下几个步骤：货物接收、入库检验、货物上架、货物储存、库存管理、货物盘点、货物拣选、打包、出库、货物配送等。在每个步骤中，需要严格执行相关操作规范，确保货物安全、完整，并实时跟踪库存情况，及时调整库存策略，以满足客户需求，提高物流效率。仓库布局与设计功能分区仓库布局要根据货物类型和作业流程进行功能划分，例如，划分收货区、储存区、拣货区、包装区、发货区等。通道设计通道宽度要根据叉车或搬运设备的尺寸进行设计，确保作业安全和效率