总经理一岗双责汇报材料.pdfVIP

总经理一岗双责汇报材料

20xx年x月x日，经xx有限公司董事会的任命，我担

任xx总经理一职。这x个月里，在集团董事会及公司下属

的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共

同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、

稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社

会信誉提高。回顾x个月来工作，主要有以下几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、

运营总监、财务总监。由于我们团队只有x个人，缺少行政

总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担

任，行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情

创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。

秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持

“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，

主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不

断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界

的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设xx的大团队：组织xx高管

赴xx参加摩尔拓展训练，培养xx团队的团结合作能力;组

织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组

织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使

高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程

中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的

机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在x个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的

成效。首先，xx与xx有限公司、xx汽车俱乐部有限公司及

xx汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集

团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代

理权;其次，xx与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车

成立x周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;

最后，传媒与xx国际酒店签署了合作协议，实现与实体公

司的首次合作;同时，截至报告时，xx正与xx酒店xx茶艺

馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的

共同协作是分不开的，但xx成立x个月，显性的问题比较

明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，

开创更好的局面，取得更优异的成绩。

总经理一岗双责汇报材料

我是xxx，现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先

很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心

由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现

个人能力的工作平台。

20xx年是不平凡的一年，从20xx年元月担任物业公司

执行总经理，7月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深

知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领

导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，

其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来

有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自

各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更

能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时

间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个

机会，静思总结针对自己一年来的成绩和不足，特向董事会

各位领导汇报如下：

一、履行岗位职责的工作实绩：

一年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷，

严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，

扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋地产做好后期服

务工作。

1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全

面按照2017年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，

提升能力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司

的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董

事会的领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。

20xx年，弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰

收，截止2017年12月31日，经公司财务报表统