管道工程：成功之道-挑战、应对与优化项目管理.pptx

管道工程：成功之道

挑战、应对与优化项目管理

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Agenda1.项目执行情况

2.核心观点

3.肯定和鼓励

4.项目概述

01.项目执行情况

•项目完成情况总结

供应链管理挑战与应对

应对供应链管理挑战

供应商延迟交货

制定备用供应商计划

01.保证及时供货

材料短缺

与供应商建立紧密合

02.作关系，及时补充材

料

质量控制问题

加强与供应商的沟通，

03.确保材料质量符合标

准

人员调配的挑战与应对

人员调配困难

人员配备不足技术水平不匹配人员流动性大

加强招聘和培训，提高团队整体进行内部培训和技术交流，提升建立人员流动计划，保持团队稳

素质团队技术能力定性

技术难题的挑战与应对

技术挑战的解决方案新型材料应用

改进管道安装的耐腐蚀性能