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园林绿化工程施工进度计划措施

园林绿化工程施工进度计划措施提要：在计划管理中，

必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：土方工

程、园建工程、安装工程、绿化工程及竣工验收

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园林绿化工程施工进度计划措施

一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图

根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备

及人员素质，

确定；该工程施工工期为180天，

20**年8月1日开工，20XX年1月30日。

并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程

任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹

安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，

要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、

资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分

部工程的施工工期如下：

园建工程工期：

土方工程70天；

小区主入口门楼门廊45天；

喷水池、水景池各30天；

硬质铺装80天；

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花架、景亭、凉亭各25天；

游泳池、圆形水池各30天；

人工长湖60天；

跌水景墙、特色景墙20天；

植草砖停车场50天；

小区围墙40天；

绿化种植工程：

整形造坡85天；

土壤化验收良55天

摊铺种植土50天；

苗木栽植70天;

铺草块50天；

电气工程：

预埋80天；

布线15天；

安装20天；

调试10天；

排水工程：

埋置管道30天；

安装20天；

调试10天；

施工进度计划安排详见：施工进度计划网络图。

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二、施工进度计划保证措施

进度计划管理方面的保证措施

建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网

络计划来控制施工进度与各作业队插入时间，施工管理人员

应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工

序搭接和施工流向。

在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要

控制环节有：土方工程、园建工程、安装工程、绿化工程及

竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。

在资金上的保证措施

在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，

凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。

积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、

设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监

督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序

不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返

工现象。

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组织协调的保证措施

要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，

水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、

预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，

不得推诿扯皮，影响进度。

协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工

顺序，避免窝工、待工现象。

认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，

开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

劳动力的保证措施

强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人