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产品工艺工作管理制度

一、总则

1.目的

为加强公司产品工艺管理，确保产品质量稳定，提高生产效率，降低生产成本，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司产品工艺的设计、开发、评审、验证、确认、变更以及生产过程中的工艺执行与控制等相关工作。

3.基本原则

（1）科学性原则：工艺工作应遵循科学规律，采用先进、合理、可靠的工艺技术和方法。

（2）经济性原则：在保证产品质量的前提下，优化工艺方案，降低工艺成本，提高经济效益。

（3）适应性原则：工艺应与公司的生产条件、设备能力、人员素质等相适应，确保工艺的可操作性和稳定性。

（4）持续改进原则：鼓励工艺技术创新和改进，不断提高工艺水平，满足市场和客户需求。

二、工艺管理部门与职责

1.技术研发部

（1）负责新产品工艺的设计与开发，制定工艺方案、工艺流程、工艺参数等工艺文件。

（2）组织工艺评审、验证和确认工作，对新工艺的可行性和可靠性负责。

（3）跟踪国内外同行业先进工艺技术发展动态，推动公司工艺技术创新和改进。

（4）为生产部门提供工艺技术支持和培训，解决生产过程中的工艺技术问题。

2.生产部

（1）负责按照工艺文件组织生产，严格执行工艺纪律，确保生产过程符合工艺要求。

（2）收集、整理生产过程中的工艺执行情况和问题反馈，及时与技术研发部沟通协调解决。

（3）负责生产现场工艺布局的规划和调整，确保生产流程顺畅，提高生产