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2024年在中层竞聘动员会上的讲话(二篇) .pdfVIP

2024年在中层竞聘动员会上的讲话(二篇) .pdf

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2024年在中层竞聘动员会上的讲话

各位同志们大家好:

今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测

评,充分体现了____处推进建立健全科学的____选拔使用和竞争激励

机制,建立一支充满生机和活力的高素质干____伍的决心。刚才主任

也就这次竞聘的意义进行宣讲。

大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《____领导干部任用

工作条例》,推进____选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项

重要举措。处党委高度重视这次的竞聘工作,制定了详细的工作方

案,进行了细致的准备工作,同时得到了局党组的高度重视和大力支

持。受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工

作,我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工

作的顺利进行。

下面我想谈三点感受与大家共勉:一是正确对待竞聘。党的____

提出:“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人

机制”。竞聘正是激活用人机制,不拘一格选拔人才,为优秀人才脱

颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。我觉得

竞聘不光是一个职位问题,更是一种对单位对自己的责任感、使命感

的体现。这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发

展。随着____处的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意

识、年轻有为的干部来承担重任。我想通过这次的竞聘,我们的____

处中层干____伍一定会更具朝气和活力。

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二是正确对待测评。我觉得今天来参加测评的同志们都是

伯乐。大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神,

做好“伯乐”,积极认真地参与,公平、公正地看待我们的干部,实

事求是地填写好民主测评表。我觉得一要看他们的思想政治素质;二

要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的

工作实绩。对年轻同志更要从实际出发,看主流、看潜力、看发展,

真正把最适合的人选选出来,为促进____处事业的发展,提供重要的

____保证。同时务必请大家严肃纪律,确保竞争上岗公平、公开、公

正地进行。

三是正确对待结果。竞聘的出发点和落脚点就是为把工作做得更

好,但竞聘的职位是有限的,不可能都如愿以偿,但我们有十七位同

志积极参加了这次竞聘,充分体现了他们重在参与、重在锻炼、重在

责任的主人翁精神。同时参加竞聘的同志也一定能认真处理好参加竞

聘和做好当前相关工作的关系,做到思想不散、秩序不乱、工作不

断,认真做好自己本职工作。确保不因人事变动和竞聘结果而影响各

项工作的正常开展。

我相信,有局党组的大力支持,有同志们的热情参与,有路桥处

长期以来形成的良好工作作风,这次竞聘一定能取得圆满成功。我们

____处的明天一定会更加灿烂辉煌。

谢谢大家。

2024年在中层竞聘动员会上的讲话(二)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

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首先,我要感谢大家能够在百忙之中出席这次中层竞聘动员会。

我非常荣幸能够站在这里,与各位分享我的想法和决心。

作为中层管理者,我们承担着更多的责任和挑战。我们是组织的

骨干力量,必须带领团队向前发展,同时也要为组织的整体目标贡献

力量。中层竞聘不仅是一次机会,更是一次责任的接受和承担。我们

必须时刻保持勇气和动力,提高自身素质和能力,为组织的发展做出

更大的贡献。

首先,作为一名中层管理者,我们必须具备良好的沟通能力。在

团队中,良好的沟通能够有效减少误解和冲突,增强团队的凝聚力和

执行力。我们要善于倾听,理解团队成员的需求和意见,更好地调动

团队的积极性和创造力。同时,我们也要学会清晰表达自己的想法和

观点,使团队成员能够更好地理解和执行我们的工作安排。

其次,作为一名中层管理者,我们必须具备良好的领导能力。领

导是一种能力,是一种责任。我们要勇于承担领导的责任,带领团队

向着组织的目标前进。我们要激发团队成员的潜力,培养他们的能

力,使团队整体水平得到提升。作为领导者,我们要时刻关注团队成

员的成长和发展,为他们提供必要的支持和指导,使团队成员在工作

中能够尽享成长的喜悦。

再次,作为一名中层管理者,我们必须具备高效的决策能力。在

工作中,我们经

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