04-12时控管理工作规范.docVIP

中国南方航空新疆公司时控管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—12

工程维修工作手册修订状态：A/0

生效日期:2003年2月25日第PAGE1页共NUMPAGES1页

1.0目的

本文叙述了新疆航装机时控件、时控项目的管理过程。为新疆航装机时控件、时控项目的管理提供依据和程序准则。

2.0适用范围

本程序适用于新疆航飞机维修基地。

3.0职责

工程技术室负责管理时控项目，时控件不容许超期装机使用，时控项目不容许超期执行。

4.0管理程序

4.1时控件：时控依据文件给定、有使用寿命限制的装机部件。

时控项目：时控依据文件给定有检查、测试等时限要求的工作项目。

时控卡：为控制时控件而自制的记录时控件各种时控信息的资料卡片。

4.2时控管理的依据是新疆航维修方案、工程通告、各型飞机“维修计划大纲”和“部件使用时限”以及适航部门、制造厂家等有关时控要求的各种文件。所有这些依据性文件都以技术通告的形式明确后做为时控管理的最终依据。

4.3工程技术室时控员负责将装机设备清单及时控件清单录入微机，同时建立时控卡并负责保管各机型的时控依据文件及装机部件的时控证件。

4.4工程技术室时控员每日查阅时控件及时控项目的记录，提前50小时/30起落编制工作指令单。

4.5在维修人员倒册时，工程技术室时控员办理拆、换、串件时控证件交接手续，填写拆卸、安装记录。

4.6工程技术室时控员每个月8日前统计下个月各机型的时控航材换件月计划，并填写航材换件月计划报表，交生产计划室生产准备员。

4.7生产计划室生产准备员在每个月10日前将“航材换件月计划报表”交航材计划室计划业务员。

5.0相关文件

《技术通告工作规范》

《维修工作单工作规范》

6.0质量记录

6.1航材换件月计划报表