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提升超级充电桩企业抗风险能力策略研究报告

提升超级充电桩企业抗风险能力策略研究报告

超级充电桩市场都有哪些风险！！！那么，如何提升企业抗风险能力？？？

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年超级充电桩市场前景及趋势预测 4

第一节充电桩行业变化：投建主体逐渐多元化，产品朝高功率快充方向发展 4

一、运营商：直流桩建设加速，高功率占比持续提升 4

二、政府平台：政策驱动下，地方政府平台大力建设充电桩项目 4

三、传统能源企业：新能源转型驱动，具备场地资源优势 4

四、新能源车企：加速入场布局超充桩，提升新能源品牌竞争力 5

第二节高功率快充趋势下，从三大维度看充电桩升级方向 5

一、高功率维度：直流桩内部元器件需要朝高功率方向升级 5

二、散热维度：液冷系统提高散热效率，延长使用寿命 6

三、安全维度：光储充一体有望解决高功率和电网容量矛盾 7

第三节各环节空间测算 7

第三章后疫情时代如何提升超级充电桩企业抗风险能力的策略及建议 8

第一节提高企业抗风险的5大原则 8

一、控制成本 8

二、抓住现金 8

三、结合互联网 8

四、必须要有多个盈利点 9

五、信息更迭 9

第二节增强企业的抗风险能力，不断地提高企业的经营业绩 9

一、出台相应的治理机制与财务监管体系 9

二、招聘专业的人才，加大培训力度，提高业财融合 9

三、借助于信息化的力量 10

四、加大财务成本管控力度 11

五、推行全面预算管理 11

六、努力提高财务数据分析水平 11

第三节“专精特新”企业面临的风险及保险应对策略 12

一、“专精特新”企业发展中面临的风险 12

（一）行业风险 12

（二）经营风险 13

（三）融资风险 13

（四）科技风险 14

二、基于保险技术的风险化解对策 14

（一）完善“银保”风险分担机制，实现“银行+保险”经营模式 14

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提升超级充电桩企业抗风险能力策略研究报告

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（二）强化政策导向，完善“政府+银行+保险”经营模式 14

（三）完善再保险市场，为“专精特新”企业分散风险 15

（四）发展共保体模式 15

（五）发展科技保险，缓解科技风险，加快数字化转型 15

（六）充分发挥政策性出口信用保险作用，助力企业开拓市场 15

第四节科技创新型企业财务风险识别及控制研究 16

一、科技创新型企业的特征 16

（一）持续创新性 17

（二）研发性 17

二、科技创新型企业的主要财务风险因素分析 17

（一）外部因素 17

（二）内部因素 18

三、科技创新型企业的财务风险控制策略 18

（一）建立财务风险监测机制 18

（二）加强研发风险控制 18

（三）加强投资活动财务风险控制 19

第五节中小科技企业创业风险的防范 19

一、创业和创业风险 19

二、中小科技企业面临的创业风险 19

（一）国家政策和法律风险 20

（二）技术风险 20

（三）金融风险 20

（四）信息风险 20

（五）人力资源风险 21

三、中小科技企业创业风险的控制防范 21

（一）国家政策与法律风险的防范 21

（二）技术风险的防范 22

（三）金融风险的防范 22

（四）信息风险的防范 22

（五）人力资源风险的防范 22

第六节其他解决方案 23

一、内控解决方案 23

二、品牌化解决方案 23

三、数字化解决方案 23

四、资本化解决方案 24

五、重视供应链 25

第四章超级充电桩企业《抗风险能力策略》制定手册 25

第一节动员与组织 25

一、动员 25

二、组织 26

第二节学习与研究 26

一、学习方案 27

二、研究方案 27

第三节制定前准备 28

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一、制定原则 28

二、注意事项 29

三、有效战略的关键点 30

第四节战略组成与制定流程 32

一、战略结构组成 32

二、战略制定流程 33

第五节具体方案制定 34

一、具体方案制定 34

二、配套方案制定 36

第五章超级充电桩企业《抗风险能力策略》实施手册 37

第一节培训与