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燃气工作计划

燃气工作计划汇编七篇

燃气工作计划篇1

20xx年企业认真贯彻贯彻董事会的安排和布署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为关键任务，上下团结，攻坚克难，基本完毕了年度生产经营计划。

一、安全生产指导思想

认真贯彻贯彻安全第一、防止为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防备重大安全生产责任事故为重点，强化贯彻各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术原则，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长期有效机制。继续加大安全投入，提高装备水平，改善生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹办组建应急抢险队伍，深入完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提高员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处在可控状态。

二、安全生产管理目的及思绪

20xx年安全生产管理总体思绪是：坚持一种中心、抓好两个贯彻、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量原则化实行。坚持一种中心：坚持以防止事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防备在先，防止在先。抓好两个贯彻：贯彻责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。贯彻制度，就是抓技术制度和管理制度的贯彻。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作发明良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大程度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。

三、重点工作和规定

（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度

企业各部门要认真贯彻贯彻国家安全生产方针政策及有关法律法规、原则，逐层建立健全安全生产责任制。对企业既有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作原则等安全生产责任体系进行深入调整、修订和完善。同步要加大监管力度，在有章可依的同步，要保证有章必依。实行企业领导和部门分片包点制度，企业总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站重要负责人签订《20xx年度太原天然气有限企业安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层贯彻安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，保证安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全负责人。通过规范各自生产作业流程，实现原则化、精细化管理，保证制度规程贯彻到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。

（二）初步建立安全质量原则化体系

认真贯彻《国务院深入加强安全生产工作的决定》，贯彻企业安全生产主体责任，全面加强企业安全质量原则化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。20xx年企业将围绕建立健全安全质量原则化体系为工作主线，结合企业实际状况，从原则、目的、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐渐健全完善安全质量原则化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量原则化原则和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行安全质量原则化工作考核。严格按照《企业安全质量原则化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查状况要做好记录，及时建档、存档。对整改状况要做好整改记录。

燃气工作计划篇2

20xx年度，XXXX燃气有限企业在各个主管部门及集团企业领导的对的领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作计划，着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作，并获得了一定的成效，现将这段时间的工作状况作一总结，并对20xx年工作计划进行规划。

一、20xx工作回忆

（一）、安全生产

在20xx年中我企业一直围绕“安全第一、防止为主、综合治理”的工作方针，以安全生产为宗旨，以防备重大安全事故为重点，狠抓责任贯彻和制度贯彻，上下齐心，攻坚克难，完毕了今年的安全管理工作，并获得了很大的成效：

1、今年的安全生产中我企业的安全事故为零；

2、今年管道挖破事故为零；

3、CNG加气站安全运行1402天；

4、完毕消防演习20余次及事故应急演习4次；

5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；

6、商业入户安检达1200余年次；

7、完毕新入职工工安全三级培训达60余人次；

8、完毕《天然气安全用气手册》发放达3000余本；

9、完毕安全用气宣传2次，合计发放安全用气宣传手册5000余份。

（二）顾客发展及工程建设方面

1、安装完毕工业顾客1户；

2、安装完毕商业顾客10户，使既有正在使用天然的