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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
一、单选题（每题3分，共18分）
1、理查德·达夫特将企业生命周期分为创业阶段、聚合阶段、正规化阶段和精耕
细作阶段等四个阶段。其中，需要管理层及时分权，让中低层管理人员也发挥其
创新能力的阶段是（B）
A.创业阶段B.聚合阶段C.正规化阶段D.精耕细作阶段
2、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，
以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（D）
A.该公司在组织设计上采取了职能结构
B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
3、勒温理论将领导方式分为专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主
要优点有（D）
A.纪律严格、管理规范、赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
4、下列关于企业流程再造（BRP）的说法错误的是（A）
A.BPR关注于组织如何重构，而非如何完成工作
B.BPR应该首先决定公司必须做什么，然后才去考虑如何做的问题
C.BPR使新的流程设计成为可能，而不只是为传统业务提供新的技术手段
D.BPR取消的是工作，而非岗位或人员
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
5、法约尔的代表著作是（C）
A.《科学管理原理》B.《国富论》
C.《工业管理与一般原理》D.《君主论》
6、乙出资500万元投资建立了一家法人资产总计5000万元的有限责任公司，
2017年该公司亏损一亿元，请问甲需要承担多少亏损？（B）
A.100万元B.500万元C.1000万元D.1500万元
二、多选题（每题3分，共18分）
1、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些（BC）
A.主管所处的管理层次较高
B.计划制定的详尽周到
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D.下属的工作地点在地理上比较分散；组织结构必须反映目标和计划的要求
2、现代企业制度的基本特征和内涵概括是（ABCD）
A.政企分开B.产权清晰C.管理科学D.权责明确
3、环保领域的全球治理机制集中在（AC）
A.碳排放领域的清洁发展机制
B.温室效应
C.可吸入颗粒物排放
D.热岛效应
4、综合控制的方法包括？（AB）
A.平衡计分卡B.标杆控制C.亲自观察D.统计分析
5、业务层战略、即各业务单位内部的战略，聚焦于如何参与竞争、如何做好现
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
有业务的问题，具体战略包括（ABC）
A.成本领先战略B.差
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