装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专70课件讲解.pptx

装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库

12.3.1EPC模式下装配式建筑工程设计管理任务12EPC模式下装配式建筑工程管理主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理特征1标准化设计阶段及设计管理重点2促进设计深度优化及优化资源整合运用信息化管理技术34

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2、标准化设计阶段及设计管理重点装配式建筑预制构件设计管理BIM下的多专业碰撞检查预制构件的科学合理拆分节点的标准化核心关键建筑产业化设计标准化重难点便于施工安装、保证质量和性能

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2、标准化设计阶段及设计管理重点构件的合理拆分1结构受力合理2满足构件制作、运输和吊装的要求3符合公用管线线路及接口的要求4满足构件连接和安装施工的要求5具有标准化的特征

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2、标准化设计阶段及设计管理重点模型建立施工安装模拟碰撞检查运维拆除BIM技术装配式建筑的管理效率和质量装配式建筑设计BIM技术

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、促进设计深度优化及优化资源整合引导统筹发展设计设计、采购、施工EPC总承包模式EPC总承包单位资源的有效配置与利用

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、促进设计深度优化及优化资源整合EPC模式可以大大降低管理成本，企业内部资源的整合、组织结构的优化，可以有效解决管理中所面临的各种琐碎问题，节省成本管理费用。EPC模式下，EPC总承包商承担了更多的风险，但是该模式下具有科学的风险管理与预防方案，可以将相关风险降到最低。EPC总承包模式下，由于设计单位是主导，因此，应该承担更多的统筹全局工作，实现内部资源的整合、组织架构的优化等，项目参与者在EPC总承包领导下的沟通与协调更为顺利，因此可以实现系统化的管理。