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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】：A
2、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】：D
3、管理人员的管理能力不包括（）。
A.管理经验成熟程度
B.应用管理理论与方法的水平
C.科学态度与能力
D.思想觉悟
【答案】：D
4、企业库存量过大会导致（）。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
【答案】：A
5、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】：C
6、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。
A.市盈率
B.贴现率
C.市销率
D.产权比率
【答案】：B
7、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】：A
8、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。
A.“吸烟有害”
B.“吸烟缓解疲劳”
C.“吸烟有害健康”
D.“吸烟不利身体”
【答案】：C
9、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。
A.企业开发周期较短
B.有助于形成较高的技术壁垒
C.有利于市场获得初期的垄断利润
D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险
【答案】：A
10、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】：B
11、创新的最主要特点是新颖性和（）。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
【答案】：B
12、企业采购管理的总目标是（）
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】：D
13、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】：C
14、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】：D
15、股东权利的核心是（）。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东（大）会的出席权、表决权
【答案】：B
16、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】：C
17、下列不属于渠道扁平化原因的是()。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响
【答案】：A
18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】：D
19、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】：D
20、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档
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