煤矿调度室管理制度（二篇）.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

煤矿调度室管理制度

煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决

定性作用。为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度

是非常必要的。下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则

第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本

管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿

生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，

并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监

测员等岗位。

第二章职责和权限

第五条煤矿调度室的主要职责包括：

（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产

计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭

的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全

事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：

（一）制定生产计划和调度方案。

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（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构

第七条煤矿调度室的组织架构如下：

（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调

度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的

开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐

患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，

并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程

第九条煤矿调度室的工作流程如下：

（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的

生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿

工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤

炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

（四）安全监测：安全监测员定期对煤矿进行安全监测，及时报

告各类安全隐患和事故，并协助解决问题。

第五章工作纪律

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第十条煤矿调度室的工作纪律以严谨、高效为原则，具体内容如

下：

（一）严格遵守作息时间，按时上下班，不得随意迟到早退。

（二）服从煤矿领导的指挥，不得私自改变生产计划和调度方

案。

（三）严格按照规定操作设备和工具，确保工作的安全和效率。

（四）保持工作环境的整洁，保管好工作设备和文件，