科研课题论文：国有粮食企业财务管理的困境及突破.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

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国有粮食企业财务管理的困境及突破

随着全球经济的一体化发展，国际粮食市场的竞争愈

发激烈，要想在国际经济市场中求生存、求发展，国有粮

食企业在应对千变万化的市场形势的同时，必须完善企业

管理体系，明确财务管理的核心地位，积极应对企业在财

务管理中的各种困境，推动企业可持续性发展。

一、国有粮食企业财务管理的困境

（一）因缺乏财务风险意识而导致的财务风险

当前，部分国有粮食企业仍受计划经济的影响，未完

全摆脱陈旧的财务管理模式。在日常的财务管理工作中，

认为只要合理使用资金，管好资金，便不会存在风险。一

些财务人员仅具有以往的“作账型”能力，对企业生产中

所面临的财务风险毫无察觉。

（二）会计人员业务能力较差，财务核算缺乏规范性

随着市场经济的发展与现代企业制度的确立，财务人

员的经营理念与监督方式等也应随之转变，但实际情况却

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

恰恰相反。财务人员落后的经营理念与较低的专业技术水

平已很难满足国有粮食企业的现代化发展，并导致种种财

务乱象，如财会信息缺乏真实性，应摊未摊，盈亏不实，

甚至存在长期挂账现象。

（三）与企业国有体制之间的矛盾

当前，国有粮食企业改革仍处于初步阶段，财务管理

机制和企业国有体制二者间的矛盾依然存在，这必然导致

财务管理难以突破初级阶段记账、报账的财务管理模式，

严重影响了国有粮食企业的资金使用效能。

二、国有粮食企业财务管理的突破

（一）加强对财务风险的防范及处理

1.改变管理理念

首先，要明确财务管理在企业管理体系中所占据的核

心地位，使财务工作由以往的被动型转变为主动型，促进

企业资金增值，满足企业再生产过程的需求。其次，基于

《企业会计准则》，创建与企业实情相符的会计制度，并

设立专门的会计核算部门，同时加强预算管理、预算评

估，以最大程度上保证财务信息的真实性。再次，加强对

资金的充分利用，通过净现值法、回收期法等，对现金流

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

量与存量资产加强管理。最后，加强对财务人员财务公关

观念的培养，使其积极与银行、相关企业等进行沟通，以

取得相关支持及合作。

2.完善财务风险预警体系

财务风险对财务收益具有重要影响，可能会使企业承

担一定的经济损失。为此，相关财务人员应通过杂志、微

博、报刊等渠道了解、收集相关材料，全方位地对企业生

产经营所面临的财务风险进行监控。此外，还应规范财务

处理与会计核算流程，制定内部控制条例，全面完善财务

风险预警机制，加强对企业筹资、投资、收益分配等工作

的监管，使企业所面临的财务风险最小化，利益最大化。

3.创建财务信息平台，加强信息整合

国有粮食企业应对内部财务信息进行整合，这对实现

企业资源的集中化管理、分配及监控具有重要意义。只有

做到信息集中，才能帮助企业迅速制定出高水平的财务管

理决策。同时，还要注重对员工业务能力的培训，使其熟

练掌握财务信息系统的操作及管理技能。

（二）重视财会人员业务能力的提升，培养专