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关于事故隐患、问题和“三违”界定标准及处罚规定

由于全矿广大干部职工认真贯彻《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤

矿作业规程》，强化各项制度和安全生产责任制的落实，有力地推进了全矿质量

安全管理工作的健康发展。但在具体的安全检查方面，特别是查处“三违”和隐

患方面还存在着定性不准、查处不利等问题。为抓好问题的整改，进一步强化质

量安全管理工作，依照《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产监督

管理规定》和集团公司《关于对事故隐患排查治理及处罚规定》等文件的要求，

矿经研究，特制定本规定。

一、月度重大事故隐患分析排查与治理

由总工程师对事故隐患的排查具体负责，每月组织一次重大事故隐患的排

查。特别要把“一通三防”和防治水作为重点，并针对性地采取治理措施，消除

事故隐患，预防各类事故的发生。

按照分级管理的要求，实行事故隐患排查治理逐级负责制，自上而下排查治

理。各单位由技术员负责，区队干部参加，每月专门排查一次本单位的事故隐患。

C级事故隐患在生产过程要立即解决，B级事故隐患要上报矿安监处、调度室，并

制定整改措施。矿指定单位及负责人进行落实，并对排查出的A、B级事故隐患上

报集团公司。

事故隐患和问题的整改治理按照“分级负责，责任落实”的原则，对排查出

的重大事故隐患和问题，分管领导、工程技术人员必须按照项目落实、措施落实、

整改资金落实、整改时间落实、人员落实、整改责任落实的原则组织进行整改落

实。特别要把“一通三防”和防治水作为重点，并针对性地采取措施，消除重大

事故隐患。每月由总工程师负责，对本矿的水情和“一通三防”方面的隐患进行

一次全面分析排查，次月初分别向集团公司技术处和通防处作专项汇报。

安监处负责对各类事故隐患整改治理情况进行监控，并进行跟踪复查。对到

期达不到整改要求的，要认真分析原因，层层追究责任，限期整改。

二、对现场事故隐患、“三违”和问题的分类及处罚

为了便于对现场事故隐患、“三违”和问题的掌握、检查和考核，对照有关

标准，结合我矿实际，将各专业的隐患，按照性质及危害程度、解决难易分为A、

B、C三级。

A级：危害严重或者治理难度大，需要集团公司及上级部门协调解决的隐患；

B级：危害比较严重或者有一定的工程量，须由矿协调解决的隐患；

C级：对矿井安全生产有一定的影响，由区队、业务部室协调解决的。

对上级领导在安全检查中查出的隐患、“三违”，除上级领导处罚外，矿

还将加罚同等数额的罚款。矿领导及部室人员下井进行检查，每发现一条A级事

故隐患，对单位罚款10000元，区队干部每人罚款500元；发现一条B级事故隐患，

对单位罚款2000～5000元，区队干部每人罚款300元；发现一条C级事故隐患，对

单位罚款1000～2000元，对区队干部每人罚款100元，发现一条问题对有关责任

人罚款50元。所有罚款均到安监处填写罚款单，并将罚款全部列入安全奖励基金。

三、其它几项规定

1.“三违”比率考核规定

(1)安监处根据各单位发生“三违”人数和单位在册人数，确定每月具体的

“三违”人数，并定期进行调查。

采掘区队按10﹪比率折算：综采队12人，综掘一队10，综掘二队10人，准

备队13人，掘一队10人，掘二队10人，掘三队10人，掘五队10人

辅助单位按5﹪比率折算：机电队3人，运搬队3人，通巷队3人。

(2)区队每抓一名一般“三违”可抵消一名外部抓的一般“三违”，区队每

抓一名严重“三违”可抵消三名外部抓的一般“三违”。区队抓的“三违”必须

到安监处填写“三违”人员分析处理通知书，安监处月度考核严格按下达的“三

违”人员分析处理通知书进行考核。

(3)对于出现的一般“三违”的人员，不影响矿发的各种奖励，对于出现严

重“三违”的人员，按比例扣减各种安全奖励。

(4)在月度考核中，区队每超一名“三违”考核指标，对所在单位党政正职

每人罚款50元，每少发生一名“三违”，奖励所在单位党政正职50元，并以此类

推。

2.因现场工程质量低劣或存在事故隐患而被停产整改的，除按集团公司规

定处罚外，每头(面)次对区队管理干部每人罚款500元，并一次罚区队工资总额

5%。

3.因现场工程质量低劣存有事故隐患危及人身安全，被挂老虎牌的每头(面)

次除按集团公司规定处罚外，对区队干部每人罚款1000元，并一次罚区队工资总

额10%。

4.对查