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Fearsofcommoditizationcouldpanoutinatleasttwoways(bothpossiblyfavoringadoptionbysupplier):对商品化的担心至少可以从两方面加以抚平(这两方面都是倾向于被供应商接纳)Ifthereareindeedwell-regardedsmallersubstitutesuppliers,alargersuppliermaylosebusinessbystayingoutofamarket如果确实有受好评的替代品小型供应商,大型供应商若远离市场则会失去业务If,ontheotherhand,thesupplier’sproducthasfewcompetitivethreats,joiningdoesnotcommoditizetheproduct如果从另一方面来说,供应商产品面临的竞争威胁很小,加入不会使产品商品化SupplierAdoptionIncentives供应商接纳激励ChoiceofMarketMechanism

市场机制的选择Selectedguidelinesforchoosingmarketmechanisms市场机制选择的部分指导原则Catalogs:Highproductcomplexity,frequenttrade,lowvariabilityinsupplyanddemand目录:产品高度复杂、频繁交易、供需变动小‘Truemarkets’:Uniform,divisible,well-understood,high-volume,frequentlytraded,perishable“真正的市场”:统一、可分、理解充分、大批量、经常交易、时效Possibleproducts:oil,gas,electricity,bandwidth,memory,steel,…可能产品:石油、煤气、电力、带宽、内存、钢铁等……Auctions:Ifa‘truemarket’isn’tfeasible,highsupplyordemandvariability,infrequenttrade,largevolumeperorder

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