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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
浅谈国内运动鞋品牌现状及发
展对策
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策
1.前言
中国是制造大国,世界工厂,体育用品的生产力
以占世界市场的65%以上,然而,制造大国并非创造大
国,本国的运动鞋市场超过二分之一的份额为国外运
动鞋品牌所占。由于我国体育用品起步晚和进入市场
较晚,运动鞋品牌自身未能形成独立文化、营销规模
分散手段单一、技术含量较低等原因,在一定程度上
制约了这个行业进一步的发展飞跃。如何从生产运动
鞋到产生运动鞋品牌乃至在世界运动鞋品牌市场中占
有一席之地,不仅要提高自身品牌素质,同时取长补
短,借鉴国际成功品牌,以它山之石可以攻玉做大做
强国产品牌,是本论文研究的重点。
2.国内运动鞋品牌现状
国内运动鞋品牌目前属于瓶颈阶段,从一开始的
无人理会到逐渐占有国内市场份额,国产运动鞋品牌
完成了自我过渡,然而,从2010年以后,国产品牌处
于上下彷徨的尴尬阶段,一直未能取得行业的新突破。
以瓶颈阶段最明显的2012年来说,在行业低潮期,
李宁公司发布的2012年业绩报告显示,公司2012年
收入67.39亿元,相比上一年跌幅达到了24.5%;公司
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
亏损19.79亿元,为公司上市八年来首次出现年度大
幅度亏损。安踏体育发布的2012年年报显示,2012
年公司营业收入为76.23亿元,同比下降14.4%;净利
润13.59亿元,同比下降21.5%;毛利率也下跌4.3
个百分点至38%。这是安踏体育自2007年上市以来的
首次业绩下滑。匹克体育发布的年报显示,2012年,
匹克营业额29.03亿元,较2011年的46.47亿元下降
了约37.5%;净利润为3.11亿元,同比下降60.1%。
而361度披露的年报则显示,2012年,公司销售额达
49.5亿元,同比下降11%;净利润为7.15亿元,同比
下降约37%。
综合分析我国运动鞋品牌整体问题,原因总体分
为三大部分:
2.1品牌自身定位模糊,品牌文化内涵尚未清晰成型
对体育用品子行业来说,品牌定位一般分为大众
运动爱好者市场、细分子行业(小众市场,如户外)、
定位专业运动的高端市场等几种。我国的体育品牌目
前还普遍停留在彷徨期,突破在“快”和“时尚”之
间尝试,又在“时尚”或者“运动”中摇摆不定,导
致我国运动鞋品牌定位模糊且较为趋同。笔者简要整
理我国大部分传统运动鞋品牌的定位,如下表格:
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
品牌定位
李宁专注篮球、跑步及羽毛球运动
安踏大众市场(旅游运动、篮球)
361度泛专业运动(由羽毛球向篮球等运动延
伸、童装)
匹克泛专业化(篮球为主,向网球等运动项
目延伸)
特步引领潮流的时尚体育用品品牌
中国动运动、时尚、性感、品位
向
资料来源:产业信息网整理
体育行业大而不强,大多的体育行业企业都是密
集型企业,生产模式基本一致,品牌间
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