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房地产:都市综合体商业模式的研讨与总结2011-含深圳万象城2005-2010年运营数据.pdfVIP

房地产:都市综合体商业模式的研讨与总结2011-含深圳万象城2005-2010年运营数据.pdf

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“都市综合体”商业模式的研讨与总结

以深圳万象城为核心的大型都市综合体,是行业内一个领先的商业模式,在国内最具特色及示范效应。

Office

Mall

ResidentialGrandHyatt

理解“商业模式”

“都市综合体”的价值主张

盈利模式——深圳华润中心商业运营剖析

商业地价承受能力分析

“都市综合体”商业模式分析理解商业模式价值主张盈利模式商业地价分析

•商业环境;•一个企业创造价值的核心逻辑;

•关注并满足特定客户的需求;•关于企业“做什么,如何做,怎样赚钱”

•整合企业内外要素;的生意方法;

•独特商业核心竞争力;商业模式•一种能为企业带来收益的模式;

•持续盈利;•对公司价值链的一种规定;

•隐含在实际业务流程背后的盈利方式;

•包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑;

•它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以

实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

——Osterwalder等《ClarifyingBusinessModel:Origin,PresentandFutureoftheConcept》

“都市综合体”商业模式分析理解商业模式价值主张核心竞争力盈利模式

理解商业模式的九个要素

都市综合体

管理架构

客户界面

合作伙伴客户关系

产品/服务

核心能力资源配置价值主张营销模式目标客户

成本结构盈利模式

财务表现

“都市综合体”商业模式分析理解商业模式价值主张核心竞争力盈利模式

分析商业模式的三个维度成功商业模式的三个特征

盈利模式持续稳定

价值主张

独特

核心

竞争力难以模仿

理解“商业模式”

“都市综合体”的价值主张

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