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制度模板1:员工准则制度
1、员工要服从组织领导,要认真学习总公司下发的文件要求和规定,落实好各项工作,并做好学习登记,保管好备查,反之,由经理负责。
2、公司对公司的员工拥有管理、调度和分配工作的权利。
3、员工要自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,处处以公司利益为重,公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德。
4、员工必须服从上级工作指示,如果上级的指挥明显违犯法律法规或公司制度,则员工有权当场拒绝并向上一级领导汇报;如果员工认为上级的指挥有误,可当面提出自己的意见;若上级不改变意见,员工可继续按照上级指示工作,并可向上一级领导汇报。
5、员工应尊重和维护公司信誉和形象,凡涉及本公司方面的信息,非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外,不得擅自以本公司名义开展各种活动。
6、员工在为公司服务期间不得从事第二职业,工作中不得做与工作无关的事情。
7、员工对外接洽业务时应态度谦和、大方得体、不亢不卑,不损害公司名誉。
8、员工彼此应团结合作,同舟共济,工作场所不嘻笑打闹、搬弄是非、打架斗殴或其它扰乱秩序、妨碍工作的行为。
9、请示汇报制度要遵循事前请示,事后的工作方法,以便更好地提高工资效率。明确效率是企业的生命,上级安排的任务,当日均须答复工作进度。
10、员工要有强烈的集体荣誉感,把自己融入集体,有团队合作精神。
11、员工在工作中有义务遵循以下三原则:
1)如果公司有相应的管理规范,按规范办。
2)如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工先按规范办,同时向上级部门提出合理化修改建议。
3)如果公司没有相应的规范,员工应请示上级领导,在进行请示的同时可以建议制定相应的规范。
制度模板2:员工增补管理制度
第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工。
公司员工的基本行为规范包括:
1、热爱祖国,热爱公司。
2.坚守工作岗位,不串岗。
3.上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。
4.不得因私用公司电话。
5.交办的工作任务须按质按量及时完成,及时汇报。
6.因公外出须请示和登记;
7.严禁公物私用或携带回家,一经发现根据情节轻重予以处罚;
8.严守公司秘密;
9.保证公司财产安全。
第二条集团各部门分公司应根据各岗位的工作职责以及对任职人员的关键要求等进行分析研究,制作“职务说明书”,作为员工聘用、管理、考评的依据。
第三条公司实行定员定岗定编管理,在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条各部门如需增补人员,应先到人力资源中心领取并填写《人员增补申请表》,交人力资源中心办理。
第五条人力资源中心受理人员增补申请时,应审查所申请人员是否为编制内需求,其职位、薪资预算是否在控制之内,增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议,呈董事长审批。
制度模板3:人员岗位管理制度
(一)医院各岗位必须实行岗位管理。
(二)岗位管理制度覆盖范围:全体在編和编外人员。
(三)岗位管理分三类:专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位。
(四)三类岗位的配置标准
1.在编人员严格按照扎兰屯职改办核定标准、方案执行。
2.编外人员:根据医院功能任务,参照1978年《综合医院组织编制原则》标准执行。
3.特殊科室人员配置标准:按上级有关标准要求执行。
(五)岗位设置原则
1.严格标准;
2.以人为本;
3.公开、平等、竞争、择优;
4.因事设岗、按岗定人;
5.建立岗位聘任程序;
6.护理部、医务科、人力资源部做好落聘和待岗人员的思想工作:落聘和待岗人员按人事管理制度规定执行,人事争议由人力资源部负责牵头处理(护理部、医务科和医院投诉办公室协助处理);
7.三类岗位的管理部门
7.1专业技术人员:
7.1.1卫生技术人员:医、药、技由医务科负责管理。护理由护理部负责管理。
7.1.2其他技术人员:由所在科室进行管理。
7.2行政和、后勤管理人员:由所在科室进行管理。
7.3工勤人员:由所在科室进行管理。
8.建立健全三类岗位的职责和履行要求
由人力资源部负责指导撰写,护理部、医务科及各科室负责建立及修改。
全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定,按时完成各项工作任务。
9.建立健全岗位考核评价机制
各科室建立考核,评价记录,护理部、医务科负责监管。人力资源部负责考核合核后的聘任、调资、考核反馈等。
制度模板4:员工离、退休制度
1、员工退休制度是国家劳动保险制度不可分割的组成部分,根据国家法律和自治区有关规定,职工达到一定工龄和年龄或因身体不佳,或因工致残等条件时均可退休。
2、干部、工人批准退休时,已到休假时间的应按ABC规定给予假期休假。
3、根据劳动和社会保障部门核定的养老金按时足额发放,不得拖欠。
4、退休后因病发生的医疗费用按自治区医疗保险规定执行。
5、按国家
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