浅谈石油化工建设项目的基础设计审查管理.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

浅谈石油化工建设项目的基础设计审查

管理

【摘要】建设工程基础设计审查是提高工程设计质量的重要环节，设计质量

的好环直接决定整个工程质量的优劣，在整个工程中起着关键性的作用。对审查

问题实施全过程跟踪是促进设计质量提高的重要管理手段。本文通过在这一环节

中遇到一些典型问题的收集、归纳和总结，抓重点以点带面的阐述了这一过程的

重要性。

【关键词】项目设计管理基础设计

引言

基础设计是建设项目决策后，根据合同及批准总体设计或可行性研究报告、

工艺包和设计基础资料而编制的设计文件，基础设计的深度，应达到能满足业主

审查、工程物资采购准备和施工准备，是施工图设计、工程建设和竣工验收的依

据，对于合理确定投资、质量和工期指标，指导工程建设，具有重要意义。

基础设计审查是在基础设计编制完成后进一步优化的前提，是提高基础设计

质量的重要手段，在建设项目审批程序中是必不可少的。专家组对基础设计审查、

讨论的主要问题及提出的解决方案和建议性意见，经统一后形成各专业汇总意见。

建设单位与设计单位按审查意见，对专家组提出的意见进行回复，并落实在基础

设计文件中，对其进行修改、补充及完善，形成基础设计文件升版文件，附基础

设计修改说明，报送集团公司履行相关审批程序。

在集团公司审查之前，企业应组织开展基础设计预审查工作，以某石化企业

投资项目为例：

1、严格履行基础设计审查程序

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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根据《某石化固定资产投资项目设计管理制度》：基础设计初稿完成后，

发展计划部（处）将电子版文件发相关单位和部门进行预审，预审意见经各单位

领导确认并加盖公章报发展计划部（处），发展计划部（处）组织集中审查，形

成内审意见，提交设计单位修改、完善后出版。危化品安全设施设计专篇、职业

病防护设施设计专篇由HSE部（处）组织预审，内审意见提交设计单位修改、完

善后出版。

2、充分发挥公司各部室作用

公司基础设计预审通常由发展计划部组织，基础设计审查采用“以己为主，

内外结合”的方式，即审查人员除了总部专家外，公司开展预审查工作，还包括

公司生产技术部、设备处、电仪公司等部室有关人员。各部室参加人员要按照职

能划分，充分发挥作用。

例如：技术运行部、设备处负责或参加审查：涉及公司范围内设计基础资料

要完整要有依据、必要时要有验证报告、设计条件正确，采用的工艺技术、设备、

材料是否可行，采用的新工艺、新设备、新材料要考察并通过评审，并有相应的

证明材料等。

HSE部（处）、消防支队负责或参加审查：总图等专业的设计应满足防火、

防爆等设计规范的要求；在装置等设计中，按有关规定采取可靠的消防措施并配

置了消防设施；对生产中可能有有毒有害等危及人身安全的场所，采取符合安全、

职业卫生设计规范要求的防控措施；环保设计工业“三废”等有害物的浓度和排

放量应达到中央或地方政府规定的排放标准的要求。安全、职业卫生、环保等专

篇内容需符合地方政府批复的预评价报告中的内容要求。

3、做好基础设计审查会的准备工作

基础设计预审查会准备工作很多，包括基础设计文件准备、人员安排、审查

前提前与专业组长及相关人员进行沟通，让其了解审查的有关要求及审查要点，

同时就审查人员提出的要求及问题，要