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信息化建设管理规定.pdf

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信息化建设管理规定

LEKIBMstandardizationoffice【IBM5AB-LEKIBMK08-LEKIBM2C】

为了规范信息化建设的管理,构建稳定、安全、经济、高效、

可持续的信息支撑体系,提高企业管理现代化水平,推动公司又好又快发展,

制定本规定。

信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建

设(以下简称“四统一”)的原则,以防止产生信息孤岛和重复建设。

信息技术部是全信息化建设的主管部门,按照“四统一”的原

则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源

整合等工作。

本规定所称信息化建设,是指以计算机、通信、网络及其

他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统(包括办公自动化系

统、各类应用及管理信息系统、应用集成等)的建设与升级。

信息化建设规划根据公司总体发展战略规划,结合信息化建设

现状和信息技术发展趋势编制。

信息技术部负责编制信息化建设规划,报公司研究审定后实

施,其作为信息化建设项目立项的依据。

各子(分)公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化

建设规划,报信息技术部备案。

公司建立统一的信息化标准体系,信息化标准体系由信息技术

部会同相关部门制定,报公司批准后执行。

公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系,原信息系统必

须按统一标准进行更新。

各子(分)公司、公司各部门依据信息化建设总体规划和实际

需求,编制年度信息化建设建议计划,经信息技术部审核,报公司批准后列入

子(分)公司和公司年度工程计划。

计划一经批准必须严格执行,严禁计划外项目发生,未列入

计划的项目一律不予拨付资金或者安排人力实施。

已下达计划的项目在执行过程中发生变更或者需要追加投

资的,应当按照计划申报程序报批。

信息化项目由信息技术部和项目需求单位共同负责建设,各

子(分)公司、公司各部门不得自行建设和重复建设。

严把需求管理关。需求单位负责提供项目的建设目标、详细

的业务流程和功能要求,必须做到业务范围界定清晰。

严把方案设计关。信息技术部负责信息化项目设计方案的审

核,重大信息化项目由信息技术部组织方案设计。设计方案未经信息技术部审

核批准的项目一律不得实施。

严把实施监管关。信息技术部和项目需求单位要加强对信息

化项目实施过程的监管,共同协调解决项目实施中的问题,严控实施风险。

严把项目验收关。信息技术部负责牵头组织信息化项目的验

收,严格按照项目建设目标和国家、行业及公司的有关标准进行验收。

基建工程项目中含有信息化建设内容的,依照本规定执行。

公司在工程项目验收时将信息化建设纳入验收内容,信息技术部参预项目验

收。

信息技术部负责制定信息安全管理细则,加强公司信息安全

方面的管理。

信息技术部应加强对信息资源的整合,实现信息资源共享。

各单位外购信息资源必须及时报信息技术部备案。

信息系统使用单位必须严格按照系统要求操作,制

订完善的运行管理细则,确保所有业务数据及时、准确录入系统,确保数据安

全。所有信息系统管理员资料及口令必须报信息技术部备案。

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