县农业农村局“三队”包联服务基层工作实施方案.pdfVIP

XX县农业农村局“三队”包联服务基层工作

实施方案

为深入贯彻省、市、县“三农”决策部署，切实增强做好

“三农”工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，进一步转定

位、转方式、转作风，提高工作效能，推动工作落实，根据市

委农办、市农业农村局的部署安排，统筹全县农业农村干部力

量到企到村到户，开展农技服务，推进项目建设，强化市场营

销，切实为农民群众办实事解难题，以“三队”包联服务提升

“三农”干部素质能力，推动全县“三农”工作更好开展，特

制订本方案。

一、组织机构

为确保“三队”包联服务基层工作有序推进取得实效，特

成立农业农村局“三队”包联服务领导组：

组长：农业农村局局长

副组长：现代农业发展中心主任

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农村社会事务服务中心主任

农业农村局副局长

农业农村局副局长

农业农村局副局长

农业农村局党组成员

成员：各队具体组成成员

领导组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，成员由

XX、XX组成。

二、队伍组建

统筹全局农业农村干部力量，组建专家团队、项目工队、

营销战队。

（一）专家团队

组长：XX

成员：XX

（二）项目工队

组长：XX

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成员：XX

（三）营销战队

组长：XX

成员：XX

三、重点任务

（一）专家团队。聚焦产业发展需求，坚持“一线工作法”，

重点落实强农惠农政策，联系省、市专家团队推广先进适用技

术，解决产业难题，促进农民增收。通过开展政策宣讲咨询服

务，指导农民研判市场需求，合理调整种植结构，帮助遴选适

宜品种和主推技术，开展技术培训，指导农业生产和农业防灾

减灾，推动问题解决等服务，达到“五个一”(遴选推广一批先

进适用技术、培训颁证一批高素质农民、形成一套技术解决方

案、撰写一篇高质量调研报告、为当地指出一条发展路径)和“五

个率”(确保旱作节水良种普及率稳定在90%以上、绿色防控

覆盖率达到40%、测土配方施肥技术覆盖率稳定在90%以上，

主要农作物耕种收综合机械化率达到66.29%以上，科技对农

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业生产发展的贡献率进一步提高)。专家团队服务时间要结合重

要农时节点每季度不少于10天。

（二）项目工队。按照“项目为王”要求，以一产高质量

高速度发展，百里示范廊带建设，农产品精深加工十大产业集

群，有机旱作农业发展，农村人居环境改善等为重点，聚焦项

目瓶颈，帮助做好项目计划、实施、验收各环节工作，推进项

目开工落地，加快项目实施进度，确保项目竣工投产，并指导

谋划项目储备。通过开展项目包联服务，确保一季度项目开工

率达到30%以上，上半年达到80%以上:投资完成率上半年达

到40%以上，第三季度达到70%;年底项目完工率达到85%以

上.项目工队服务时间要贯穿于项目建设全过程。

（三）营销战队。聚焦营销短板，着力提升我县农产品品

牌影响力和市场占有率，持续开展“三品一标”认证，帮助企

业积极拓宽线上销售渠道，开拓省内、国内市场，做好市场分

析。建立XX县“特”“优”农业品牌名录库，评选十大名品，

帮助企业积极申报功能农产品品牌、名特优新农产品品牌。营

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销战队各项工作要贯穿全年，确保每月有动作，每季有进展，

全年有成效。

四、工作要求

（一）提高认识，强化组织。局各股室、中心要高度重视，

把做好“三队”包联服务工作作为转变工作作风，提升干部素

质，推动一产高质高速发展的一项重要工作，本着“抽硬人、

硬抽人”的原则，抽调熟悉农业农村、工作经验丰富的业务骨

干参与，深入一线开展服务，要真正沉下去，到村到户到企，

尤其到贫困村、贫困户开展服务。

（二）扎实推进，确保实效。包联服务要坚持问题导向、

结果导向，深入基层真服务、办实事。严格遵守中央“八项规

定”精神,坚决反对形式主义、官僚主义,做到服务基层不干扰基

层、服务企业不增加负担、服务农民破解难题,树立农业农村干

部的良好形象。

(三)积极配合,成立机制。专家团队、项目工队、营销战队

要结合实际制定各自工作方案,建立相应的服务机制,组织队员

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到村到企到户开展各项工作,撰写工作