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制度模板1:员工培训管理制度
一、培训目的
通过培训,员工达到本岗位的素质要求,提高自己的管理、业务、技能等水平,适应和胜任本职岗位的新要求。
二、培训种类
入公司培训、全员培训、上(转)岗培训、专业(业务)培训、资历(证书)培训、出国培训等。
1、入公司培训:新进员工在上岗前的培训。
2、全员培训:对全体员工进行的形势任务、安全知识和质量管理等教育。
3、上(转)岗培训:对上岗人员包括岗位调动人员进行的岗位专业知识、技能和操作规程等的教育。
4、专业(业务)培训:公司内部举办、外出参加的各岗位的专业知识培训。包括新管理、新知识、新技能的培训。
5、资历(证书)培训:各类上岗证书、特殊工种操作证、各类技术等级证书、学历证书等教育培训。
6、出国培训:因工作需要,由公司派遣到国外参加的各类教育培训、考察等。
三、培训程序
1、根据工作需要由部门领导安排或本人根据本岗位要求提出申请;
2、培训人员填写《培训申请表》,部门签署意见,行政人事部门审核,由分管总经理批准;
3、公司内部进行培训的,由职能部门提出办班申请,办好审批手续。
4、属出国培训的,由行政人事统一办理、报批、实施。
制度模板2:人员调动和晋升制度
一、公司可以根据工作需要调整员工的工作岗位,员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动:
1、部门内部调动:是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,上报总公司办公室审批。
2、部门之间调动:是指员工在公司内部各部门之间的流动,须经拟调入部门填写《员工调动、晋升申报表》,由所涉部门负责人批准并报总公司批准。
二、为激发员工的工作热情,为公司选拔优秀人才,制订本制度。
1、员工晋升:
1)职务与待遇级别同时晋升;
2)待遇级别上升职务不变。
2、员工晋升,需要同时满足以下条件:
1)考核成绩为优秀。
2)具备相应的职位技能、有相关的工作经验和资历、在职工作期间表现优秀、无重大工作失误、具有良好的思想品德。
3、晋升流程
各部门负责人向总公司呈报本部门的晋升员工,填写《员工调动、晋升申报表》、员工本人的工作总结,工作事例要清楚。所有资料上报总公司办公室,办公室组织对拟晋升员工的考核,考核通过后,报总经理审批后,公司以文件形式任命。
制度模板3:福利管理制度
第一条总则
为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策,特制定本制度。
第二条指导思想和原则
2.1结合公司经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
2.2公司的福利体系体现多元化、丰富化的特点,满足员工不同层次的需求。
第三条福利对象本福利制度适用于集团公司全体员工。
第四条福利项目
4.1社会保险
4.2各类带薪休假
包括:法定节假日、年假、婚假、丧假、产假。
4.3进修、培训教育机会具体事宜见《员工培训管理制度》。
4.4补贴主要是外出务工的相关费用补贴。
4.5其他福利
4.5.1健康体检
4.5.2车辆配置
4.5.3各类活动
第五条享受福利的具体规定
5.1社会保险
为保障员工的切身利益,尽可能解决员工的后顾之忧,根据《劳动法》及地方政府颁布的有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
5.1.1公司为正式聘用签订了劳动合同的员工办理养老、医疗、生育、失业、工伤保险。人力资源部具体负责为参保员工建立社会保险缴费台账,准确掌握员工姓名、身份证号码、社保编码、保险费扣缴情况及其他相关信息。
5.1.2新增员工参加社保或因岗位调整,涉及到缴费工资标准调整的,均于转正或调整地次月进行申办或变更。
5.1.3员工离职批准后的第二个月起,社会保险缴费中止,保险关系转移事宜由社会保险机构承办。
5.1.4基本养老保险
根据吕梁市企业职工基本养老保险相关规定,基本养老保险费由公司和员工共同缴纳。
①公司和员工分别按缴费工资的12%和8%缴纳基本养老保险费,公司缴费从应付职工薪酬中列支,员工个人缴费由公司在发给员工基本工资是代扣。
②社会保险机构为员工建立终身不变的基本养老保险个人账户,用于员工本人到退休年龄(男:60岁,女55岁)以后支付基本养老金。员工在未达到退休年龄以前或以后死亡、出国定居,个人账户储存额(或余额)中的个人缴纳部分,属于死亡的由社会保险机构一次性发给员工制定受益人或法定继承人;属于出国定居的由社会保险机构一次性退给本人。
③员工参加养老保险后由社会保险机构发给社会保险卡和职工养老保险手册,作为参保凭据和历年缴费情况记载。员工可以持社会保险卡到社会保险机构查询,达到退休条件时凭卡办理退休手续和计算基本养老金。社会保险卡应妥善保存,遗失或破损须重新申领。
④员工达到法定退休年龄的当月可在社保机构办理退休手续,从次月起按月享受基本养老金,具体标准按有关规定执行。
5.
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