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关于酒店餐饮部实习总结范文.docxVIP

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关于酒店餐饮部实习总结范文

关于酒店餐饮部实习总结范文1

一、后勤保障工作

1、办公用品管理方面:

在办公用品管理工作上,以前是不定期申购办公用品,随用随买,今年首先规定了办公用品申购时间,为每两月申购一次,并且在三月份清理了库房,把自酒店开业以来的陈年办公用品包括:零时住宿押金单、明细表、各部门的文件夹、文件袋、信纸、各部门的预订单等,统一整理出来给个部门领用,所有的碳素笔都给领笔芯,所有的拖把及塑胶手套等劳保用品都是“以旧换新”领用。行政部依照《办公用品管理办法》严格按照酒店规定执行领用程序,“先申购、再领用,申购单必须要有部门经理签字后方可领用”。各部门领用物品采用“专人领用”的办法,做到有计划领用,在领用的同时向各部门领用人提倡节约,从而达到降低办公用品费用的目的,为各个部门的正常工作提供了良好的条件,保障了各部门工作的正常运行。而且通过一年的领用,库房里陈年办公用品已经全部领用完毕,仅这一项就为酒店节约了不少费用。

2、员工餐方面:

为了提升员工的饮食和住宿条件,让他们更加安心地工作,酒店领导决定将菜谱的调整频率从每三个月一次改为每月一次,再进一步改为每周一次。现在,员工餐的菜谱完全依据各部门的反馈来制定,每天的菜品都做到荤素搭配,每周还会安排一次炖肉,每周一还为员工提供自制的包子,以此改善员工的伙食。针对员工餐工作人员服务态度不佳和卫生状况差的问题,酒店制定了“服务态度机制”和“员工餐卫生管理标准”,对员工餐进行规范化管理。对于服务态度恶劣的工作人员,将给予严厉的罚款处罚。这些措施实施后,员工在打饭时不再有抱怨服务不到位的现象,员工餐的伙食质量和员工满意度都有了显著提高。

3、员工宿舍方面:

为提升员工宿舍的规范化管理,特制定“宿舍节能降耗机制”、“宿舍卫生与安全机制”及“员工宿舍流动红旗评比”奖惩措施,并制作了宿舍值日表,以确保定期检查宿舍卫生及安全问题。针对宿舍床上用品陈旧的问题,今年三月为酒店新老员工定制了一套特价床上用品三件套,每位员工只需支付__元押金,离职时未归还则从工资中扣除相应费用,此举措得到了员工的广泛支持。为使员工感受到家的温暖,每两个月向住宿员工发放肥皂等生活用品,同时每月进行一次“流动红旗”评比,优胜宿舍的宿舍长将获得__元奖金,其他成员则会收到__元的礼品,这不仅提高了宿舍长的管理积极性,也增强了员工间的凝聚力。对于宿舍整体存在异味的情况,对宿舍管理员制定了“宿管卫生责任机制”,要求其每日清洁两次,每周使用洁厕灵彻底清理厕所和便池,从而使宿舍环境有了显著改善。

4、员工文化活动方面:

为了让员工业余时间过的充实,联系了市文体中心的领导,以优惠的价格为员工办理了羽毛球卡和打篮球卡,并且在网上为员工购买了篮球和羽毛球拍等。每天早晨9:00点之前羽毛球专场,9:00以后到晚上10:00都是篮球专场。自从办了这两种卡,后厨部的员工再也没有了在宿舍赌博的恶习,而是每天去打球锻炼。餐饮前厅部的员工也不睡懒觉了而是经常去打羽毛球锻炼。现在文体中心已经为我们的员工开了绿色通道,让我们的员工业余文化生活不再枯燥乏味。

在酒店领导的支持下,我们协助餐饮部和客房部制定了“员工晋升机制”,并成功举办了酒店首届餐饮部员工晋升活动。这一机制的实施得到了员工的广泛认可,大家都积极准备并参与其中。此次活动不仅为员工今后的工作设定了目标和动力,也使他们意识到对未来人生规划的重要性。

二、质检工作今年行政部

首先将质检工作作为核心任务来抓。过去,质检主要集中在卫生检查上,检查后也不进行处罚,导致质检工作流于形式,酒店餐饮的整体卫生质量没有实质性提升。针对这种情况,行政部决定今年增加质检频率,将每周一次的`质检改为每周三次,除了周四的例行检查外,还增加了不定期的突击检查。对于突击检查中发现的问题,将在周四重点检查,并立即打印质检报告,要求相关问题部门在规定时间内完成整改,并在周五进行复查,打印复查报告,以了解整改进度。此外,行政部特别制定了“质检细则”和“质检责任机制”,详细列出了质检项目的范围,包括卫生、礼节礼貌、纪律行为、仪容仪表、设施设备及工作技能等,并规范了奖惩标准,确保各项奖惩有据可依。这一举措彻底改变了过去对问题部门责任人处罚时遇到的抵触情绪。细则已分发至各部门,明确了各部门的卫生区域和职责规范。在质检过程中,如发现重大问题将及时向酒店领导汇报,争取尽快解决。通过这些措施,质检工作效率显著提高,而“质检责任机制”落实后,各部门严格按具体质检细则执行,承诺并自我处罚,质检工作不再困难重重,部门间的自检、自查和复查也更加紧密配合。

三、行政事务工作

1、做好各种文件的管理今年下半年,行政部首先推行了“无纸化办公”,重要的文件和相关规章制度、可以采取纸质打印,

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