- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
(第一章至第六章)
一、单项选择题(每题只有一个正确答案)
1.管理的根本职能主要指:方案、组织、领导、(C)。
A.沟通B.协调C.控制D.指挥
在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和(A)。
A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理
在市场经济条件下,企业的管理活动应以(D)为导向,以经济理性为最大原则。
A.公众利益B.目标C.法律D.市场
4.儒家思想的核心反映的是(A)。
A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论
管理者面临的内部环境,是指组织性质、(A)。
A.人员状况B.生产力水平C.制度D.法规
从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与(C)。
A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但(B)则同等重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.管理技能
较早将科学方法应用于管理实践并进展了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是(C)。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.享利·普尔
科学管理之父泰勒的代表作是(C)。
A.国富论B.工业管理与一般管理C.科学管理原理D.机器与制造业经济学
10.按决策目标的影响程度不同,决策可分为(A)。
A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策
1l.决策的根本前提是(D)。
A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标
决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入(C)。
A.小于总本钱B.大于总本钱C.等于总本钱D.参考本钱价
不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和(D)。
A.主观概率B.大中取大法C.大中取小法D.折中法
一个人承受心理压力的过程包括三个阶段:惊慌阶段,抗拒阶段和(D)。
A.狂躁阶段B.抑郁阶段C.无望阶段D.力竭阶段
l5.群体决策的缺点主要表达在消耗时间长,少数人说了算,屈从压力、(A)等方面。
A.责任不清B.方案太多C.意见太多D.认知能力差距大
从职能空间对方案进展分类,可以将方案分为业务与财务方案。(D)。
A.战略与战术性方案B.长期与短期方案C.指导性方案D.人事方案
根据方案内容明确性标准,可将方案分为具体性方案和(B)。
A.业务方案B.指导性方案C.财务方案D.程序方案
按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策和(D)。
按决策条件的可控程度划分,可分为确定型决策,风险决策和(A)。
根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理,这是决策(D)。
A.满意原则B.系统原则C.比拟选优原则D.反响原则
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑本钱开支巨额投入,这是一种(D)心理压力。
A.双趋冲突B.双避冲突C.得失冲突D.趋避冲突
参与决策是削弱和(B)集权式领导的手段。
A.牵制B.制衡C.抵抗D.反对
择案规则就是(D)选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门B.上级领导C.决策个体D.决策群体
组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织构造、(D)。
A.组织机构B.组织类型C.组织原则D.组织文化
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的(B)。
A.根本要求B.根本条件C.根本目的D.根本规定
按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和(A)。
A.有机式组织B.正式组织C.非正式组织D.行政组织
对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和(B)。
直线型组织构造使用最早,最为(A)。
A.简单B.复杂C.科学D.直接
事业部制组织构造是一种(A)组织构造形式。
A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型
物质文化是组织文化的(A)。
表层B.中间层C.核心D.灵魂
制度文化是组织文化的(B)。
A.表层B.中间层C.核心D.灵魂
原则统一性是组织目标和价值的(D)表达。
A.合法性B.合理性C.规定性D.标准性
等级构造明确、决策流程化,行为可预见性强,这是(C)的优点。
A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织
组织筹建本钱与运行本钱较高,适应变化能力差,容易形成官僚主义,这是(C)的缺陷。
A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年电池Pack电子工程师年度总结及下年规划.pptx VIP
- 2025届内蒙古自治区中职高考 语文 备考策略 课件(对口升学考试).pptx
- 2023年电池Pack结构设计工程师年度总结及下年规划.pptx VIP
- 人教新目标英语七年级上册单词默写(全册).pdf VIP
- 中医内科学表格(新世纪第二版).pdf
- (新课标新教材)新外研版英语初中七年级上册Unit 5 Fantastic friends Developing ideasⅡ(Reading for writing)说课稿.doc
- 2024年江苏省泰州市中考数学试题卷(含答案).docx
- 2024年上海市等级考化学试题(解析版) .pdf VIP
- GAT 416-2003 道路交通防撞墩.pdf
- TD/T1008-2007《土地勘测定界规程》.pdf
文档评论(0)