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文晔公司在中国大陆市场的发展战略分析.pdfVIP

文晔公司在中国大陆市场的发展战略分析.pdf

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

文晔公司在中国大陆市场的发展战略分析

第2章文晔公司在中国大陆市场的发展环境

2.1公司简介

文晔公司于1993年成立于台湾,为了扩大公司的销售业务,于2001年进入中国大

陆市场,目前在中国大陆已经有二十二个办事处,在中国香港、新加坡、泰国、马来西

亚、印度和韩国都设有办事处,在亚太地区构成了比较完善的销售网络,已经发展成为

颇具实力的电子元器件代理商,所代理的产品线主要来自于美国、欧洲和亚洲等30多

条著名的电子元器件品牌。

文晔公司自从成立之初,就树立了远大的服务理念与目标:正如公司网站上所示:

秉持秉持专业诚信、专业诚信、永续永续经经营营的理念,文晔持续追求卓越表现;不断创造新记录的文

晔,自成立之初,以短短六年半时间通过上柜资格,并于次年转上市挂牌,深获市场之

认同。未来,文晔将继续以提供更佳更广的服务,协助客户及厂商提高竞争能力,扮演

好最佳好最佳电子电子零组零组件件通路通路商商角色角色。

文晔公司在中国大陆有超过1000余家紧密联系和存续良好关系的客户,几乎遍及

所有省份。按照各种应用把客户可以分成智能手机类、高清机顶盒类、白色家电类、智

能电表类、汽车电子类、电脑类、工业控制类、通信设备类和代工类等。

智能手机类主要客户有:联想、TCL、金立、龙旗、步步高和希姆通等。高清机顶盒

类客户主要有同洲、全景、银河和创维等。白色家电类客户主要有:海尔、海信、长虹、

创维和TCL等。智能电表类客户主要有:正华、大华、正泰和威盛等。汽车电子类主

要客户有:上海汽车、泛亚、东风、奇瑞、德科和实业交通等。电脑类客户主要有:联

想、广达和仁宝等。工业控制类客户主要有:南瑞、南自和四方等。通信设备类主要有-

华三、星网锐捷、三元达和武汉烽火等。代工类客户主要有:富士康和英华达等。

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

为了支持广大的客户群,文晔公司在大陆设有两个销售大区,北中国销售大区总部

在上海,负责华东、华北和西部地区,共16个销售和技术支持办事处;南中国销售大

区总部在深圳,负责华南地区,共6个销售和技术支持办事处。

文晔公司在中国大陆拥有500多名高素质的员工,其中80%以上为大学毕业生,硕

士以上技术管理人员比例也占到了10%。大区总部设有本地市场支持及技术支持中心和

方案研发中心,其中销售工程师和现场应用工程师的数量是对等的。在香港、深圳、上

海三地有货仓及物流中心,支持整个公司的物流运作,方便快捷地将货物运输到各个客

户。

文晔公司主要代理的产品线有:德州仪器(TI)、意法半导体(ST)、飞思卡尔

(Freescale)、镜光(Micron)、美信(Maxim)、瑞萨(Renesas)、美满(Marvell)和安

森美(ON)等。

在广大供应商和客户的大力支持下,销售业绩逐年增长,2011年实现了2.7亿美元

2.2宏观环境PEST分析

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

宏观外部环境因素包括广泛的政治、经济、社会,技术和人口等因素。

1、政治与法律因素

政治与法律因素是法律和法规变化对产业的影响,它们来自社会政治和法律上的变

化,对公司企业有重大影响。

政治和法律的力量与产业竞争结构之间存在着双向的作用。政府设立的管制影响产

业的竞争结构,而产业也通过各种方式影响政府的管制行为。

中国当前的政局稳定,各种法律法规日益健全,市场经济机制逐步

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