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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

文体团队规章制度

【篇一：文体队伍管理制度】

富兴社区文体队伍管理制度社区文体团队是社区群众性文化活动中

富有活力的群众性组织，它能吸引和组织居民群众开展形式多样的

文体活动，活跃居民群众的文化活动。为了进一步提高五角场社区

群众文体团队的综合水平，加快社区文化事业建设步伐，为构建社

会主义和谐社会、大力发展社会主义和谐文化做出积极贡献。特制

定五角场社区文体团队管理办法：

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握先进文化的

前进方向，以文化凝聚社区，按照构建和谐社会的要求，不断满足

广大社区居民群众的精神文化需求，依托社区人文资源，推进社区

文化事业的蓬勃发展。

二、管理任务开展社区文化活动的任务，就是要不断提高社区的文

化氛围，满足居民不断增长的文化需求，把社区建设成为文化生活

丰富、文化特色鲜明、文化氛围浓厚、运作机制建全和居民参与程

度高的高质量、家园式文明社区。具体为：1、组织开展社区各层次

思想道德和文化建设活动，包括爱国主义、集体主义、社会主义的

教育；世界观、人生观、价值观的教育；社会公德、职业道德、家

庭美德的教育。2、立足社区、整合社区各类资源，充分挖掘社区的

丰富文化资源，逐步形成社区文化与辖区可发展文化相结合的新格

局，从而推进社区政治文明、物质文明、精神文明建设。3、组织社

区文体团队定期互通信息、交流开展文化工作情况，开展形式多样

的工作经验交流和工作研讨，

共同探索社区文化建设发展方向和途径，达到相互学习、取长补短、

共同提高的目的。4、发挥文化活动中心的专业指导作用，运用好活

动中心的专业特长的优势，组织经常性的骨干培训工作，为基层文

体团队培养更多的团队领导组织人才。5、拓展思想教育功能，组织

开展生动活泼、丰富多彩文化活动：歌咏比赛、歌舞表演、纳凉晚

会、戏曲沙龙、广场文艺汇演、艺术品展示等。广泛发动、组织社

区居民群众积极参加社区文化艺术活动。6、探索和构建社区文化网

格化建设和管理，不断创新活动机制，改进组织运作模式，努力形

成政府支持、社会化管理、专业化运作，群众文体团队自主管理的

社区文化艺术活动新格局。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

三、组织机构1、社区文化活动中心是社区群众文体团队管理的责

任部门，对社区群众文体团队实行统一管理、指导、培训、培育、

扶持和服务。

四、管理机制1、加强社区群众文体团队建设，要求每支团队在10

人以上，设立团队队长，建立队员名册。2、建立文体团队党建联络

员制度，协助团队负责人做好群众文体团队各项工作。3、文化活动

中心负责社区群众文体团队每年登记造册、日常管理、组织、协调、

服务工作。4、文化中心定期组织群众文体团队骨干进行业务培训，

提高他们的综合素质和业务水平。5、文化中心负责安排各团队在文

化中心的的日常活动。

五、团队活动（一）团队活动分特别组织和日常组织两大类：特别

组织：群众文体团队参加市、区文体活动、展演、比

赛的团队。活动经费：活动经费由街道主管部门承担。市、区要求

街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的，由文化中心根据参赛要

求配送师资、选定团队代表街道参加。相关经费由街道承担，活动

中如由街道出面包车，则不再另发放车贴，如自行前往活动点，则

根据常规发放车贴。活动场地：市、区要求街道参加比赛、展示、

等文体活动的，由文化中心根据参赛要求选定团队后，除日常

排练外需要再行增加排练的，由文化中心统筹安排，任何团队需服

从文化中心统一管理。目标任务结束后，仍按原团队活动日程进行，

如团队有特殊需求，文化中心酌情处理。活动时间：每次活动时间

不得超过2小时，若活动人员低于10人，将不再提供活