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《基于KPI的SS公司绩效考核优化设计》

一、引言

在当今竞争激烈的市场环境中，企业绩效考核成为提升企业运营效率和员工工作动力的重要手段。SS公司作为一家追求卓越、注重实效的企业，其绩效考核体系对员工的激励和引导作用尤为重要。本文旨在通过基于关键绩效指标（KPI）的绩效考核优化设计，提升SS公司整体绩效水平，实现企业与员工共同发展。

二、SS公司绩效考核现状分析

在SS公司当前的绩效考核体系中，虽然已经采用了一定的KPI考核方法，但仍存在以下问题：

1.指标设置不够科学，部分指标与公司战略目标脱节；

2.考核过程缺乏透明度，员工对考核结果存在疑虑；

3.绩效考核与员工培训、晋升等激励机制