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2023公司财务部工作方案范文〔精选19篇〕
2023公司财务部工作方案范文〔精选19篇〕
2023公司财务部工作方案范文篇1
公司财务工作的指导思想是:在公司党组指导下,仔细贯彻落实x公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目的,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续进展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建立。
20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:
一、以电价为打破口,解决经营中的主要冲突
电价冲突是当前经营工作中突出的问题,合理的电价是保证明现经营效益的前提,是公司进展的生命线。
二、连续强化预算管理,确保资产经营目的的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目的最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,掌握投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,巩固树立本钱管理理念,从严掌握消费经营、工程建立和融资本钱。
1、降低消费经营本钱。要求各单位20xx年下半年的本钱费用必需掌握在预算内,确保资产经营目的实现。
2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程〔包括基建、技改、大修等〕评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,进步工程投资经济效益。
3、加强资金管理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流淌方案管理,进步工程融资方案的准确?????性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务构造,降低融资本钱。
三、加强资金管理和资本运作,进步资金效益,为建立供给财务支持
进一步发挥xx公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证消费经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥xx公司业务部的融资理财功能,进步资金的效益。连续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为建立供给财务支持。
四、乐观参加电力体制改革方案的施行,确保各项财务工作顺当进展
仔细讨论财政部?关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知?和其他国家有关政策,做好分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题,提出解决方法。要乐观参加主辅分别讨论,解决主辅分别过程中的相关财务问题。
五、大力推动财务经营管理信息系统建立,推动财务管理现代化
20xx年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实如今线运行。公司各部门和供电局〔试点单位〕及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程施行,确保工程顺当完成。
六、做好城工程的开工决算工作
今年将工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,实在将城xx工程开工决算工作抓紧做好。
七、标准代管县供电企业的财务管理,进步管理程度
我们要连续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为。
八、进一步加强财务监视,做好迎审工作
为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。
2023公司财务部工作方案范文篇2
为了让酒店更好地进展,我们制定出了如下工作方案:
一、酒店财务支出
在一年中我们酒店除了对酒店员工的工资,还有各种费用的支出,如烟酒等好友饮食原料的购置等都是一大笔消耗,为了让每一笔账都清楚明确,并且不发生在下一年汇总我们财务每一个支出都由一个财务人员负责。
1.每一项支出都由一个财务人员负责,通过特地的人负责支出,做好预算核算工作。
2.为了明明确每一笔支出我们酒店财务都必需要明确且准确?????的去做好预算。
3.每一个月的预支都少我们部门都必需要事先做好预算,并根据历年来的数据做好微调,让酒店的资金可以准时流通。
4.每月月初核算好前一月员工的收支,并且在月中发放,目的是防止员工突然分开,削减公司的损失。
5.在每天早上头脑最清楚的时候核查财务账单的准确?????性,保证自己经受的账单没有任何的纰漏。
二、内部人员的提升培训
为了提升我们财务人员的力量让全部的人都有独挡一面的作用特意打算给全部人员做好培训工作,让他们做好财务工作。
1.在每月
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