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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

施工述职报告15篇

施工述职报告1

各位领导、各位同事：

大家好！

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠

心的感谢，本人自xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年

来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不

断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本职工作，认真完

成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议！

xx年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实

力雄厚，充满前景的大公司，在志军经理的第七分公司工作至今，xx

年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中

对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工

中工艺错误和成品质量问题，并纠正和整改，甚至出现返工。但我开

始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误

和质量问题得到了纠正和处理，但毕竟造成了不必要的材料损失和进

度滞后，都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交

底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务

领工，这是远远不够的，施工中你也会发现此效果甚微，我开始改变

交底方法，在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工

艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其认真学习，

通过这一系列“改革”，我发现真的有了很大的改观，工人也对你的

管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。

xx年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术

管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，

技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人能力

的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思考去揣摩，不能

一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够

让工程顺利进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不

足，经理曾批评我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心

的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心

的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人

处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。

展望xx年，我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的

事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理能力进一步提高，

更希望在xx年我们所有的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共同用我

们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。

施工述职报告2

从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢笑，有泪水，

有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会继续坚持下去。

下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

如有不当之处请各位领导同事批评指正。

1.现场管理方面

（1）做工程真的需要细心