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君子忧道不忧贫。——孔丘

工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责

在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责

可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式，你掌握

了吗？以下是小编精心整理的工程造价咨询岗位职责，仅供参考，大

家一起来看看吧。

工程造价咨询岗位职责1

（1）负责现场成本控制和工程预结算管理工作；

（2）负责执行法律法规，总公司和公司及项目经理部成本与造价

管理规章制度；

（3）负责进场后及时编制工程预算，施工中进行工程变更及索赔

等中间结算和工程结算；负责每月按已完成工程量计算进度款，向建

设和监理单位及时提交工程进度付款申请单；

（4）负责按进度提供项目物资（材料）预算用量计划；

（5）负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度，组织召开

成本分析会，按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分

析，分析成本偏差发生的原因，制定成本纠编措施；实施阶段成本考

核奖罚，争取成本目标的实现；

（6）负责项目工程造价风险因素的.识别，评估和防范措施的制

定；

（7）负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价；

（8）负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息

的收集录入工作；

（9）造价工作日记天天记。

工程造价咨询岗位职责2

1、岗位质量管理职责

（1）单位技术负责人

主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工

作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）

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实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，

解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专

业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布

的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展

过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执

业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回

访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进

目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术

培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的

调整情况。

（2）项目经理（或项目负责人）

负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专

业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成

员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范

性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、

风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具

体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织

管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如

实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；

按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；

对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审

计）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行

修改。

（3）专业造价工程师（或造价员）

按照批准的咨询（审计）实施方案