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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

1.1施工现场配合措施

1.1.1垂直运输机械的协调配合与管理

总承包人将免费向约定分包商及其他分包人提供现场已有的棚架、爬梯、工

作台、升降设备、垂直运输机械、横向运输设备等。各分包单位应每周以书面形

式向总包项目经理部提出下周的材料运输量的申请，以便于总包调配安排提升设

备的运输计划安排。各分包商应无条件服从总承包的管理规定。

1.1.2施工脚手架的协调配合

在施工脚手架尚未拆除前，总包项目经理部有义务为各分包单位提供施工脚

手架。各分包单位按照总包项目经理部规定的脚手架承载能力，以及安全操作规

程使用脚手架。在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求总包帮助搭设脚手架应

在一周前以书面方式向总包提出申请，提出脚手架搭设位置、技术要求以便于提

前调配脚手材料进场搭设。

1.1.3施工场地协调与管理

施工场地安排分阶段实行动态管理。各分包单位进场施工前，应向总包提交

其施工及构件堆放所需场地面积、部位等场地计划，总包根据施工进度计划安排

以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各专业分包提供搭建材料设备仓库、

设备堆放区、办公区的合理空间，并划分责任区。对于临建设施由总包统一规划，

统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理，禁止私自乱搭临建。

1.1.4施工运输通道及道路协调与管理

总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流

量控制，以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道，若

必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通常，不致影响其他单位施工。

1.1.5施工用水、用电

1、总包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口，装修施工期间在每

层开设供水龙头接口，以便于各分包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管

由分包单位按照总包规定铺设。施工用水的排放按照总包项目经理部要求排放至

指定地点。

2、总包在现场周围布设若干一级配电箱，各分包单位施工前提出施工用电

计划，总包项目经理部审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量，以确保各分

包单位用电方便。从一级配电箱出口至施工现场电缆布设，由各分包单位按照总

包规定自行铺设。

3、设备测试、调试及试运转：在设备测试、调试、试运转期间，总承包人

将按照专业分包商要求，提供专业分包及其他承包人所需的水压、电压及容量要

求（水电费用由相应专业分包和承包人承担），保证各专业测试、调试及试运转

的要求。

1.1.6垃圾清理

各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作，做到工完料尽场地清。废弃

物与垃圾的处理按总包的要求集中到指定地点，由总包项目经理部统一处理。

1.1.7混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与管理

1、在混凝土结构施工期间，总包项目经理部要求各专业分包和其他承包人

根据施工进度计划安排，在混凝土浇筑11天前提交各种预留、预埋在混凝土结

构中的各种洞口、槽口、凹槽、埋件等的尺寸、位置、质量标准等相关资料，由

总包项目经理部协调负责汇总、核对后提前7天报监理工程师及业主审批，审批

完成后由总承包人负责预留预埋施工。

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2、在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏，总包项目经理部按照

国家规范要求将编制预留预埋遗漏处理方案，所有在混凝土上进行剔凿、切割施

工必须经监理工程师和设计师特别批准。

3、在二次结构施工过程中，在二次结构上进行预留预埋由专业分包商自行

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