公司员工管理制度呈现合集.docx

制度模板1：人员劳动保护制度

一、目的

公司依照国家的有关法律、法规，确保员工在劳动过程中的生命安全和身体健康，促进公司生产经营稳定、持续发展。

二、内容、权利、义务

1、内容：公司在劳动安全卫生、工作时间、休息休假、女职工特殊保护等方面要有制度和各项措施。

2、权利：员工有获得劳动安全卫生保护、享受休息休假和工伤保险待遇、接受劳动安全卫生技术培训的权利。

3、义务：员工在生产工作中，应当自觉遵守劳动保护法律、法规，自觉遵守安全操作规程和有关规章制度，正确使用劳动防护用品。

三、劳动保护措施

1、生产作业场所的劳动条件必须符合国家、本市劳动安全卫生规程和标准；

2、从事特殊作业的员工必须经过专门培训，并取得特种作业资格；

3、从事有毒有害作业的员工每年进行一次身体健康检查；

4、公司为员工每两年进行一次健康普查，女员工每两年进行一次妇科检查；

5、公司必须为员工提供必要的劳防用品。

6、对从事有毒有害气体工种的员工按规定每月发放保健费。

制度模板2：人员试用期管理制度

一、目的：为规范员工试用期管理，营造良好的试用期环境，特制订本制度。

二、适用范围：本管理制度适用于公司所有试用期员工。

三、试用期管理：

（一）新员工被录用后，试用期一般为2—3个月，车间操作工试用期为7—15天。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。如果新员工的工作无法达到公司要求，公司有权终止试用。

（二）新入职员工需接受岗前培训。岗前培训由人力资源部组织。用人部门负责人应对其进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求。

（三）新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。

（四）试用期工资按公司薪酬制度执行。

（五）试用期原则上不能请假，如确实需要请假，转正时间将会被顺延。

四、试用期考核管理：

新员工转正采取考核评价和转正考试两种形式。考核和考试由其直接领导负主要责任，人力资源部负责监督检查。

五、转正、延长和试用终止

（一）各部门负责人在员工试用期结束前10天，发放《试用期员工考评表》，员工于试用期结束前7天填完毕，和“试用期工作总结”一并提交人力资源部，由人力资源部组织转正面谈和转正考核。

（二）经考核考试合格者，由人力资源部下发《转正通知单》。自转正之日起，享受正式员工工资福利待遇。

（三）延期转正的，由人力资源部提前3天通知被考核人。延长试用期内仍不符合要求的终止试用，解除劳动合同。

（四）试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工考评表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。

六、本制度由人力资源部负责解释和修订。

七、本制度自总经理批准之日起开始实施。

制度模板3：薪酬管理制度

为建立科学、规范的薪酬管理体系，激发员工的工作积极性，推进公司总体发展战略，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关实际特制订本制度。

一、基本原则

1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。

2、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定。

二、适用范围

本管理制度适用于公司管理、行政辅助职系各岗位正式聘用员工。

三、薪资制度

1、公司员工的薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合。

（一）职位工资，是公司按照员工在不同的岗位制定的标准工资，员工在不同的岗位享受不同的职位工资。（具体各职位工资参照工资职位表执行）。

（二）职级工资，是公司为鼓励员工加强学习，努力提高工作技能而设定的技能工资，员工将随着职级的升降而调整职级工资，职级工资每年经部门推荐，总经理室考核评比进行调整。（具体各职级工资参照职级工资表执行）。

（三）绩效工资，是依据公司整体绩效和员工通过努力而取得的工作业绩确定的工资单元。

1、绩效工资：公司以不同的工作岗位和工资级别确定不同的工资作为绩效工资，在每年度末作为绩效考核工资发放。考核卓越者在足额发放的基础上增加5%，优秀者全额发放绩效工资，考核为良好者发放绩效工资的90%，考核为称职者发放绩效工资的80%，考核不称职者不发放绩效工资。（考核分数95-100分为卓越，考核分数90-94分为优秀，考核分数85-89分为良好，考核分数80-84分为称职，考核分数79分以下为不称职）。（具体标准参照绩效考核办法执行）

（四）奖金，公司根据不同情况设定的奖金，包括年终奖、全勤奖、特殊奖。

1、年终奖：结合公司经营目标完成情