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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

干部素质能力培训计划表

一、培训目标

本培训计划旨在提高干部素质能力，全面提高干部的领导能力、组织能力、协调能力、决

策能力、沟通能力和执行能力，使他们能够更好地适应当前社会发展的需要，更好地履行

本职工作，更好地服务于党和人民。

二、培训内容

1.领导能力培训

2.组织能力培训

3.协调能力培训

4.决策能力培训

5.沟通能力培训

6.执行能力培训

三、培训方式

1.理论学习

2.实践演练

3.案例分析

4.角色扮演

5.讨论交流

6.个人作业

7.心理辅导

8.实地考察

四、培训时间安排

（一）第一阶段：领导能力培训

时间：7天

内容：

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

1.领导基本概念与要素

2.成功领导的基本条件

3.领导者行为模式

4.领导者的沟通技巧

5.领导者的人际关系管理

（二）第二阶段：组织能力培训

时间：7天

内容：

1.组织架构设计与优化

2.组织文化建设

3.组织激励机制

4.组织业绩评估

5.组织变革与危机处理

（三）第三阶段：协调能力培训

时间：7天

内容：

1.团队建设与激励

2.协调者的心理学

3.协调者的沟通技巧

4.协调者的冲突处理

5.协调者的领导艺术

（四）第四阶段：决策能力培训

时间：7天

内容：

1.决策理论与方法

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2.决策者的心理素质

3.决策风险管理

4.决策成功案例分析

5.决策者的团队建设

（五）第五阶段：沟通能力培训

时间：7天

内容：

1.沟通基本概念与要素

2.沟通技巧与方法

3.沟通心理与应用

4.沟通与领导者的形象塑造

5.沟通与人际关系管理

（六）第六阶段：执行能力培训

时间：7天

内容：

1.执行理论与方法

2.执行者的素质与品行

3.执行者的团队合作能力