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零售连锁店高效运营管理模式研究
TOC\o1-2\h\u7078第1章研究背景与意义 2
220511.1零售连锁行业发展概述 2
68921.2高效运营管理的重要性 3
132501.3研究目的与意义 3
10211第2章零售连锁店运营管理理论基础 3
294492.1零售连锁店概述 3
124572.2运营管理理论 4
65282.3零售连锁店运营管理的关键要素 4
15622第3章零售连锁店供应链管理 5
119713.1供应链管理概述 5
85253.2供应商关系管理 5
72583.3库存管理与优化 5
30053第4章零售连锁店物流与配送管理 6
13174.1物流管理策略 6
227694.1.1供应链整合 6
64864.1.2物流网络优化 6
56234.1.3绿色物流 6
212674.2配送中心运营管理 6
321154.2.1配送中心选址 6
105394.2.2仓储管理 6
301274.2.3配送策略 6
288124.3最后一公里配送问题与解决方案 7
123944.3.1问题分析 7
108464.3.2解决方案 7
28424第5章零售连锁店产品管理 7
112405.1产品分类与定位 7
116155.2价格策略 8
139955.3促销与折扣策略 8
4066第6章零售连锁店销售与客户管理 8
26536.1销售数据分析 9
62026.1.1销售数据概况 9
19586.1.2销售数据分析方法 9
316286.1.3销售数据应用策略 9
291286.2客户关系管理 9
40906.2.1客户分类与识别 9
37466.2.2客户关系维护策略 9
130906.2.3客户数据挖掘与分析 9
81066.3顾客满意度提升策略 9
229536.3.1顾客满意度调查 9
173626.3.2影响顾客满意度的因素分析 9
143616.3.3提升顾客满意度的措施 10
4465第7章零售连锁店人力资源与管理 10
142237.1员工招聘与培训 10
288467.1.1员工招聘 10
156407.1.2员工培训 10
168907.2绩效考核与激励 10
165517.2.1绩效考核 11
311287.2.2激励机制 11
227937.3员工福利与晋升机制 11
246597.3.1员工福利 11
195357.3.2晋升机制 11
27328第8章零售连锁店信息技术应用 11
287858.1信息系统架构与功能 11
255418.1.1信息系统架构 12
179878.1.2信息系统功能 12
195258.2数据分析与决策支持 12
186848.2.1数据分析方法 12
84668.2.2决策支持系统 13
324608.3互联网零售连锁的创新实践 13
4138.3.1O2O模式 13
315818.3.2新零售模式 13
176598.3.3社交电商模式 13
192538.3.4智能物流模式 13
143908.3.5个性化推荐模式 13
14164第9章零售连锁店跨区域运营管理 14
225339.1跨区域运营挑战与策略 14
26879.1.1挑战 14
105899.1.2策略 14
36009.2区域市场差异化分析 14
121579.2.1消费水平差异 14
251749.2.2消费习惯差异 14
131529.2.3竞争态势差异 14
140089.3跨区域协同与资源共享 15
286029.3.1跨区域协同 15
184999.3.2资源共享 15
3567第10章零售连锁店未来发展趋势与建议 15
32510.1行业发展趋势分析 15
93010.2新零售背景下的创新实践 15
1104210.3零售连锁店高效运营管理策略建议 16
第1章研究背景与意义
1.1零售连锁行业发展概述
我国经济的快速发展和城市化进程的推进,零售连锁行业在市场经济的舞台上扮演着越来越重要的角色。零售连锁企业通过统一的品牌形象、管理模式、采购配送
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