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可口可乐公司SWOT分析

一、可口可乐公司简介

可口可乐公司Coca-ColaCompany成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰

大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项可口可

乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三,其2001年营收达20,092百万美元,普

通股股东权益则为11,351百万美元;

可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、

茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商包括MinuteMaid品牌,在美国排名第一的可

口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧Sprite则是成长最快的饮料,其它品牌包

括伯克Barq的rootbeer沙士,水果国Fruitopia以及大浪Surge;

可口可乐有着百年的悠久历史,说是饮料界的龙头也不为过,可口可乐成功的秘诀也

是多数消费者疯狂所想要了解的,我们可以藉由分析可口可乐公司进一步了解这个企业

成功背后的努力,也可以让我们在日后的决策有所学习和效仿;

二、SWOT分析

SWOT分析法自我诊断方法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况

的方法;利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、

如何去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向;根据这个分

析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后

一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题;它很有针对性,有利

于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划;

SWOT分析SWOTanalysis是协助主管制订策略,比较优势Strengths、劣势

Weaknesses、机会Opportunities和威胁Threats;例如：优势可能有良好的技术和信息、

被广大大众认可的出名品牌、大量的资金;劣势可能是,没有可靠的供应商和缺乏备用生

产力;机会可能包含当今市场尚未开发的利基;威胁可能有来自竞争者的威胁,或是有更

多竞争者会进入这个市场;

SWOT的四个英文字母代表Strength,Weakness,Qpportunity,Threat;意思分别为：

S,强项、优势；W,弱项、劣势；0,机会、机遇；T,威胁、对手;从整体上看,SWOT可以分

为两部分;第一部分为SW,主要用来分析内部条件；第二部分为OT,主要用来分析外部条

件;另外,每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完

整的概念了;

在发达国家,许多公司、医院、政府机构、工厂、学校,不管是盈利单位,还是非盈利

单位,都非常关注本单位的发展;所以,他们经常用这种方法进行分析、研究,有的一季度

一次,有的一年一次,有的甚至一两个月一次;因为他们已经习惯了对目前的情况、存在的

问题、条件和环境的变化经常进行了解,以期得到较清晰、连续的跟踪,并根据自己的发

展目标,做出一套相适应的计划和规范来保证达到目的;他们非常希望知道本单位的市

场、产品、顾客、服务等的定位情况;

三、可口可乐公司的SWOT分析

一、优势Strength

可口可乐的优势包含了：品牌悠久、良好的质量、模仿困难度高、具有创新的精神、

强大的营销策略等;

1、品牌悠久;

可口可乐的历史悠久,1892年艾萨坎德勒以美金2300元取得可口可乐配方及所有

权,1919年欧尼斯伍德瑞夫财团以2500万美元买下了可口可乐,运用了许多的营销手法,

让可口可乐公司扬名国际,1892至今也已一百多年的历史,创造了不朽的成就;可口可乐

公司的作业流程标准化,市场占有率高,产品更是市场的领导品牌;这使得可口可乐成为

全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力;

2、良好的质量

1987年可口可乐公司正是在台湾高雄厂完工;在1991年获得经济部工业局GMP认证,

之后也兴建了桃园新厂,于1996年得到优良厂商的GMP认证,1997年得到ISO9002认

证,1999年获得ISO14001认证;不仅如此,可口可乐也有一套良