原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
工程信息化管理
第十四章工程信息化管理
第一节工程信息化管理目标及要求
1、工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。目标：通过信息化管理
确保对该工程的成本、质量、进度、安全作到全面控制。
2、工程管理信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、
持续改进。
3、施工项目信息管理系统基本要求
（1）工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的需要，包括信息
的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、归档等；
（2）信息管理系统应目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成；
（3）信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利于用户随时提取
信息；
（4）能及时调整数据、表格、文档，灵活补充、修改、删除数据；
（5)系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要；
（6）能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算信息、项目统计
信息有良好的接口；
（7）项目信息管理系统能连接内部各职能部门之间，及项目经理部与各职能
部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分包人及监理机构，使项目管理层与企
业管理层及作业层之间信息收集渠道畅通,信息资源共享。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
工程信息化管理
第二节工程信息化管理概况
1、工程信息的表现形式
工程信息的表现形式
表现形式主要内容
招标文件、合同文本、设计图纸、任务书、概预算书、会
计统计报表、工作条例、规章、制度等
书面形式会议纪要、谈判记录、技术交底记录等
口头或电话提出的工程变更要求，事后追补的工程变更文
件记录、电话记录
传真、电报、录象、磁盘、光盘、图片、照片等记载存储
技术形式
信息
电子形式电子邮件、Web网页
2、工程信息管理分类
工程信息管理分类
依据信息分类主要内容
成本计划、施工任务单、施工定额、降低成
成本控制信息
本计划、成本分析、原材料价格等；
国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、
法令、法规和标准，质量目标分解图表、质
质量控制信息
管量管理体系、抽样检查数据，各种材料和设
理
目备的合格证、质量证明书、检测报告;
标进度计划、进度目标分解图表、进度控制流
进度控制信息
程、材料设备到货计划、进度统计分析等；
安全目标、安全控制体系、安全控制组织和
安全控制信息技术措施、安全教育及检查制度，伤亡事故
统计、调查分析处理等；
生产信息进度计划、材料消耗;
信
息
文档评论（0）