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劳务管理实施方案.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

施工总承包项目部

劳务管理实施方案

为进一步规范项目部劳务管理工作,贯彻执行公司《项目劳务实名制

管理暂行办法》,规范劳务用工与实名制管理,切实保障劳务人员合法权

益,提升劳务保障能力和项目履约水平。按照国家相关政策要求,依据现

行法律、法规和工程局及公司相关规定,依据项目特点,特制定本实施方

案。

一、劳务管理机构及职责

1.机构职责

1.1项目部设立兼职劳务管理员,劳务管理员持证上岗。

1.2负责项目劳务使用管理,及时掌握劳务企业和作业人员的动态;

1.3组织项目劳务作业人员的教育及培训;

1.4落实劳务实名制管理,监督劳务作业人员的工资发放到位;

1.5落实现场的项目劳务信息化应用工作;

1.6维护劳务作业人员的合法正当权益,及时发现和妥善处理劳务现场纠

纷;

1.7劳务报表和劳务资料管理。

2、劳务实名制管理小组及工资支付协调处理小组成员

组长:

副组长:

组员:

二、劳务管理机构人员工作职责

2.1项目经理王海鱼工作职责

(1)王xx是实施项目劳务实名制管理第一责任人。

(2)根据项目体量配置相应数量的兼职劳务管理员,至少配置1名。

(3)按合同及约定及时支付劳务人员工资。

(4)全面组织、落实项目劳务实名制管理,并负责协调、解决实施过

程中在施工现场遇到的各种问题。

2.2李xx工作职责

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

(1)负责实施项目劳务实名制管理工作。

(2)进行《项目劳务实名制管理办法》的宣贯。

2.3马xx工作职责

(1)负责劳务预决算工作。

(2)解决劳务人员在工时待遇中遇到的各种问题。

2.4耿xx工作职责

(1)负责劳务人员工资发放工作。

(2)解决劳务人员工资发放中遇到问题。

2.5.劳务管理员耿聪工作职责

(1)负责对进场劳务人员相关资料的收集、登记,并办理相关身份识

别卡,施工过程中劳务人员发生变动时及时进行信息更新。

(2)负责现场劳务人员实名考勤工作。

(3)按月对现场劳务人员工资结算表进行确认、公示。

(4)协助劳务分包单位办理劳务人员工资卡,并收集劳务人员银行卡

信息资料。

(5)负责核实劳务分包单位报送的劳务人员工资发放表,监督劳务分

包单位实名终端支付,收集劳务分包单位实名终端支付资料,并按要求进

行公示。

(6)负责建立劳务人员工资结算与支付台账。

(7)负责对退场人员工资结算与支付情况的统计。

三、劳务分包单位工作职责

1.签订分包合同时签订《执行劳务实名制管理的承诺书》。

2.提交进场劳务人员信息及劳动合同,报项目部备案。

3.按项目部要求办理劳务人员实名制门禁卡。

4.按时报送人员考勤表、工资结算表。

5.按要求编制人员工资发放表和进行实名终端支付,并将实名终端支付

资料报送项目劳务管理员。

6.施工过程中及时将人员变动信息报送项目劳务管理员。

7.施工结束,对劳务人员工资应及时结算并支付,编制劳务人员欠付工

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

资情况表报送项目部。

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