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二零二四年度绿色建筑项目财务预算与合同管理规范
本合同目录一览
1.项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
1.4项目时间表
2.财务预算
2.1预算编制原则
2.2预算编制依据
2.3预算编制方法
2.4预算项目分类
2.5预算金额分配
2.6预算调整流程
3.合同管理
3.1合同签订流程
3.2合同履行管理
3.3合同变更管理
3.4合同终止管理
3.5合同争议解决
4.财务预算执行
4.1预算执行监控
4.2预算执行调整
4.3预算执行报告
4.4预算执行评估
5.合同执行监控
5.1合同履行进度监控
5.2合同履行质量监控
5.3合同履行费用监控
5.4合同履行风险监控
6.财务预算审计
6.1审计范围
6.2审计程序
6.3审计方法
6.4审计报告
7.合同审计
7.1审计范围
7.2审计程序
7.3审计方法
7.4审计报告
8.项目结算
8.1结算原则
8.2结算依据
8.3结算方法
8.4结算程序
9.项目验收
9.1验收标准
9.2验收程序
9.3验收方法
9.4验收报告
10.项目评估
10.1评估范围
10.2评估程序
10.3评估方法
10.4评估报告
11.4项目改进建议
12.项目资料归档
12.1归档范围
12.2归档程序
12.3归档要求
12.4归档资料清单
13.保密条款
13.1保密信息范围
13.2保密义务
13.3保密责任
13.4保密期限
14.其他约定
第一部分：合同如下：
1.项目概述
1.1项目背景
本项目为我国某地区绿色建筑项目，旨在提高建筑节能性能，降低能源消耗。
1.2项目目标
达到国家绿色建筑标准要求。
提高室内空气质量，达到国家一级标准。
1.3项目范围
包括建筑主体结构、节能系统、新能源利用、室内环境质量等方面。
1.4项目时间表
项目启动时间：2024年1月1日。
项目完工时间：2025年12月31日。
2.财务预算
2.1预算编制原则
遵循国家相关财务制度和规定。
实事求是，合理合规。
保证项目顺利进行。
2.2预算编制依据
国家相关绿色建筑标准。
建筑材料市场价格。
项目设计图纸及施工方案。
2.3预算编制方法
采用工程量清单计价。
采用综合单价法。
2.4预算项目分类
设计费、材料费、人工费、设备费、施工费等。
2.5预算金额分配
设计费：10%
材料费：40%
人工费：20%
设备费：15%
施工费：15%
2.6预算调整流程
经项目各方协商一致后，方可调整预算。
3.合同管理
3.1合同签订流程
项目各方根据合同条款进行谈判。
签订正式合同。
合同备案。
3.2合同履行管理
按合同约定履行各自职责。
定期检查合同履行情况。
3.3合同变更管理
经项目各方协商一致后，方可变更合同内容。
3.4合同终止管理
合同期满或项目完成后终止。
合同解除需经项目各方协商一致。
3.5合同争议解决
采用友好协商方式解决争议。
协商不成的，提交仲裁或诉讼。
4.财务预算执行
4.1预算执行监控
定期检查预算执行情况。
及时发现并解决问题。
4.2预算执行调整
预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算。
4.3预算执行报告
定期编制预算执行报告。
报告内容包括预算执行情况、存在问题及改进措施。
4.4预算执行评估
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