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二零二四版附项目进度监控的IT项目外包合同
本合同目录一览
1.合同订立与生效
1.1合同订立
1.2合同生效
1.3合同期限
2.项目背景与目标
2.1项目背景
2.2项目目标
2.3项目范围
3.项目进度监控
3.1进度监控方法
3.2进度报告
3.3进度调整
4.项目交付物
4.1交付物清单
4.2交付物质量标准
4.3交付物验收
5.项目费用
5.1项目总费用
5.2费用支付方式
5.3费用结算
6.项目变更
6.1变更申请
6.2变更审批
6.3变更费用
7.项目风险管理
7.1风险识别
7.2风险评估
7.3风险应对措施
8.项目沟通与协调
8.1沟通方式
8.2协调机制
8.3争议解决
9.项目验收
9.1验收标准
9.2验收流程
9.3验收报告
10.项目知识产权
10.1知识产权归属
10.2知识产权保护
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任
12.保密条款
12.1保密范围
12.2保密义务
12.3违约责任
13.合同解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止条件
13.3合同解除与终止后的处理
14.其他约定
14.1合同附件
14.2合同解释
14.3争议解决方式
第一部分:合同如下:
1.合同订立与生效
1.1合同订立
1.2合同生效
本合同自双方签字盖章之日起生效,合同期限为一年。
1.3合同期限
本合同期限自二零二四年月日起至二零二五年月日止。
2.项目背景与目标
2.1项目背景
甲方因业务发展需要,决定将IT项目外包给乙方。
2.2项目目标
乙方应按照甲方要求,完成项目开发、测试、部署等工作,确保项目按时、按质、按量完成。
2.3项目范围
项目范围包括但不限于需求分析、系统设计、编码实现、测试、部署、维护等。
3.项目进度监控
3.1进度监控方法
乙方应定期向甲方提交项目进度报告,报告内容包括但不限于项目进度、已完成工作量、遇到的问题及解决方案等。
3.2进度报告
乙方应每月向甲方提交一次项目进度报告,报告需在每月五个工作日内提交。
3.3进度调整
如项目进度出现延误,乙方应在第一时间通知甲方,并共同商定调整方案。
4.项目交付物
4.1交付物清单
本合同项目交付物包括但不限于:
(1)项目需求文档;
(2)系统设计文档;
(3);
(4)测试报告;
(5)部署文档;
(6)用户手册;
4.2交付物质量标准
乙方交付的交付物应符合甲方要求的质量标准,包括但不限于功能完整、性能稳定、安全可靠等。
4.3交付物验收
甲方应在乙方提交交付物后五个工作日内进行验收,如验收合格,则视为乙方已履行交付义务。
5.项目费用
5.1项目总费用
本合同项目总费用为人民币元,由甲方支付给乙方。
5.2费用支付方式
项目费用采用分期支付方式,具体支付节点及金额如下:
(1)合同签订后五个工作日内,甲方支付项目总费用的30%作为预付款;
(2)项目开发完成并经甲方验收合格后,甲方支付项目总费用的40%;
(3)项目部署完成并稳定运行一个月后,甲方支付项目总费用的20%;
(4)项目维护期满后,甲方支付项目总费用的10%。
5.3费用结算
双方应按约定的支付方式和节点进行费用结算,如有争议,应友好协商解决。
6.项目变更
6.1变更申请
如甲方需要对项目进行变更,应向乙方提出书面变更申请,乙方应在收到申请后五个工作日内回复甲方。
6.2变更审批
乙方收到甲方的变更申请后,应进行评估,并在收到申请后七个工作日内将评估结果及变更方案报甲方审批。
6.3变更费用
变更费用由双方协商确定,并在变更方案中明确。如变更导致项目费用增加,甲方应按照约定的支付方式支付变更费用。
8.项目沟通与协调
8.1沟通方式
(1)定期召开项目会议,包括但不限于每周一次的项目进度会议和每月一次的项目评审会议;
(2)利用电子邮件、即时通讯工具等电子方式进行日常沟通;
(3)通过电话、视频会议等方式进行紧急沟通。
8.2协调机制
双方应建立有效的协调机制,确保项目顺利进行。协调内容包括但不限于资源调配、问题解决、决策执行等。
8.3争议解决
如双方在项目执行过程中发生争议,应通过友好协商解决。协商不成的,可提交至合同签订地的仲裁委员会进行仲裁。
9.项目验收
9.1验收标准
项目验收应按照本合同约定的项目范围和质量标准进行。
9.2验收流程
项目验收流程如下:
(1)乙方提交项目交付物;
(2)甲方组织验收小组进行验收;
(3)验收小组对交付物进行审查,包括但不限于功能、性能、安全等方面;
(4)验收合格后,双方签署验收报告;
(5)验收不合格,乙方应根据验收
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