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制度模板1:人员电脑管理制度
1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。
2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
3、严禁使用计算机玩游戏。
4、公司及各部门的业务数据,重要数据由使用者本人做好及时备份。
6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。
制度模板2:员工月度绩效考核制度
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环,它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段,为保证员工绩效考核有效地进行,特制订本办法。
第一条员工绩效考核由人力资源部统一组织管理,各部门具体实施。
第二条本制度适用于集团公司所有副经理以下职位(不含副经理)的正式员工。
第三条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开,考核由部门经理主持,以员工实绩和行为事实为依据,坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性和激励性。
第四条考核时间为每月21日–25日,具体由人力资源部绩效专员负责。
第五条考核内容
5.1业绩(60分)
能按时完成安排的各项工作任务。
5.2能力(15分)
具有胜任本职工作的专业能力、业务能力、组织协调能力;能钻研业务,善于学习,不断提高自身综合素质。
5.3品德(10分)
热爱公司、团结同事、服从领导、有高度的责任感、奉献精神。
5.4工作态度(15分)
工作积极,能充分发挥主观能动性、严格遵守各种规章制度。
第六条考核过程
6.1员工自我评价
员工每月20日向人力资源部上报个人下月工资计划及对上月的工作总结。客观、认真评价个人工作情况,在《员工绩效考核表》上为自己打分,然后将考核表交直属上级。
6.2部门同事互评
本部门同事根据自己对被评者的月度表现进行互评。
6.3领导评价
部门经理根据员工工作情况并参考员工自评、互评,全面分析员工工作中的表现,给员工打出绩效评估分数,并给出综合评价意见。
6.4计算考核得分
考核最后得分=部门同事互评得分×50%+领导评议得分×50%
6.5员工与上级领导沟通面谈
6.5.1双方就员工综合考核分数和等级进行沟通,达成共识后双方签字认可。如果双方不能就考核结果达成一致,以总经理签字认可的考核等级为最终结果。
6.5.2人力资源部汇总考核结果
各部门员工考核等级最后确认后汇总至公司人力资源部。
第七条考核等级及结果兑现规定
7.1考核总分为100分。
7.2等级划分及兑现规定
等级
考核得分
考核兑现
优秀
80分以上(含80分)
100%绩效工资
良好
70–79分
95%绩效工资
称职
60–69分
85%绩效工资
基本称职
50–59分
50%绩效工资,另诫勉谈话,连续两个月基本称职,调离岗位
不称职
49分以下(含49分)
不计发当月绩效工资,留职查看,连续两个月不称职,予以辞退
第八条本制度适用于集团公司本部。
第九条本制度有公司人力资源部负责解释。
制度模板3:网络管理人员岗位工作制度
1、在科室主任领导下,承担医院网络管理工作。违反此制度,医院有权按照相关规定进行处罚,年度内违反三次,医院有权予以终止合同。
2、严格遵守各项科室工作制度。违反此制度,医院有权按照相关规定进行处罚,年度内违反三次,医院有权予以终止合同。
3、工作时间外应保证通讯畅通,根据医院工作需要随叫随到。违反此制度,医院有权按照相关规定进行处罚,年度内违反三次,医院有权予以终止合同。
4、认真做好科室设备的保养、维护工作。违反此制度,医院有权按照相关规定进行处罚,年度内违反三次,医院有权予以终止合同。
5、院内网络、各科室设备出现故障要及时解决,并做好记录,确保不影响医院工作开展。违反此制度,医院有权对其进行处罚和待岗的处理,年度内违反两次,医院有权予以终止合同。
6、负责对各科室计算机使用加强管理,保证医院管理系统的安全运行。违反此制度,医院有权对其进行处罚和待岗的处理,年度内违反两次,医院有权予以终止合同。
7、工作中要注意保密制度,严格做好计算机管理工作。违反此制度,医院有权对其进行处罚和待岗的处理,年度内违反两次,医院有权予以终止合同。
8、接待外来人员时服务态度热情和蔼。违反此制度,医院有权按照相关规定进行处罚,年度内违反三次,医院有权予以终止合同。
9、做好耗材管理,严禁医院设备、耗材流失。违反此项制度,医院有权予以终止合同。
制度模板4:员工保密制度
第一条总则
1.1为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
1.2公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定事件内只限一定范围的人员知悉的事项。
1.3公司全体员工都有保守公司秘密的义务。
1.4公司保密工作
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