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燃气稽查大队年终工作总结5篇

篇1

燃气稽查大队在过去的一年里，紧紧围绕公司的总体目标和要求，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了公司交给的各项任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强队伍建设，提高稽查能力

燃气稽查大队一直把队伍建设作为工作的重点，通过加强学习、培训和实践，不断提高稽查人员的综合素质和业务能力。同时，我们还注重培养稽查人员的责任心和使命感，使他们更加热爱本职工作，积极投身于燃气稽查事业。

二、加强燃气稽查工作，确保燃气安全

燃气稽查大队始终把燃气安全作为工作的核心，严格按照公司的要求和标准，认真开展燃气稽查工作。我们加强对燃气设施的巡查和检查，及时发现和处理燃气安全隐患，确保燃气设施的安全运行。同时，我们还积极配合公司其他部门，共同做好燃气安全宣传和教育工作，提高用户的燃气安全意识。

三、加强燃气市场监管，规范燃气市场秩序

燃气稽查大队始终把燃气市场监管作为工作的重要环节，通过对燃气市场的巡查和检查，及时发现和处理燃气市场违规行为。我们规范燃气市场秩序，维护燃气市场的公平竞争，为用户提供安全、稳定的燃气供应。

四、加强科技创新，提高稽查效率

燃气稽查大队始终把科技创新作为工作的动力，积极探索和运用新技术、新手段，提高稽查效率。我们通过引进和开发先进的稽查设备和技术，实现稽查工作的智能化、信息化和自动化，提高了稽查工作的准确性和效率。

五、加强党建思想工作，提高队伍凝聚力

燃气稽查大队始终把党建思想工作作为工作的基础，注重加强队伍的思想政治建设和作风建设。我们通过开展各种形式的党建活动，提高队伍的凝聚力和战斗力，为完成各项任务提供了有力保障。

六、存在的问题和不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一方面，稽查人员的业务素质和综合能力还需进一步提高，以适应日益复杂的燃气稽查工作。另一方面，我们在科技创新和信息化建设方面还需进一步加强，以提高稽查工作的效率和准确性。此外，我们在燃气安全宣传和教育方面还需加大力度，提高用户的燃气安全意识。

七、下一步工作计划

针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强培训和学习，提高稽查人员的业务素质和综合能力；二是加强科技创新和信息化建设，提高稽查工作的效率和准确性；三是加大燃气安全宣传和教育力度，提高用户的燃气安全意识。同时，我们将继续严格按照公司的要求和标准，认真开展燃气稽查工作，确保燃气设施的安全运行和燃气市场的公平竞争。我们将紧密团结在公司周围，齐心协力、勤奋工作、开拓创新，为公司的稳定和发展做出更大的贡献。

篇2

在过去的一年中，燃气稽查大队全体队员齐心协力，认真贯彻上级指示精神，积极履行稽查职责，为保障燃气市场规范运行和安全供气做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下：

一、加强队伍建设，提高稽查能力

1.人员管理：燃气稽查大队始终坚持“以人为本”的管理理念，注重队员的素质提升和个人发展。通过定期培训和考核，确保每位队员都具备扎实的专业知识和熟练的业务技能。同时，大队还建立了激励机制，鼓励队员积极创新和提升工作效率。

2.团队协作：燃气稽查大队非常重视团队协作精神的培养。通过定期举办团队建设活动和座谈会，增进队员之间的沟通和理解，提升团队凝聚力和执行力。此外，大队还鼓励队员之间互相学习、互相支持，共同解决工作中遇到的问题。

二、规范市场行为，保障安全供气

1.稽查执法：燃气稽查大队严格按照相关法律法规和行业标准进行稽查执法。通过定期开展专项行动和突击检查，严厉打击各类燃气违法行为，保障燃气市场秩序。同时，大队还建立了信息反馈机制，及时受理和处理用户投诉和举报，做到有诉必应、有案必查。

2.安全监管：燃气稽查大队始终将安全放在首位。通过加强燃气设施的安全巡查和隐患排查，及时发现并处理潜在的安全风险。同时，大队还积极推广先进的安全管理理念和方法，提高队员的安全意识和应急处理能力。

三、优化服务水平，提升用户满意度

1.服务质量：燃气稽查大队始终坚持以用户为中心的服务理念，注重提高服务质量。通过定期开展用户满意度调查和反馈会议，及时了解用户需求和意见，针对性地改进服务流程和提升服务水平。

2.创新举措：燃气稽查大队积极推动服务创新，为用户提供更加便捷、高效的服务体验。例如，引入智能化稽查设备和技术手段，提高稽查效率和准确性；开展预约上门服务和延时服务，满足用户多样化需求；建立用户评价体系和激励机制，鼓励用户积极参与稽查工作等。

四、总结与展望

过去一年中，燃气稽查大队在队伍建设、市场规范、安全监管和服务水平等方面取得了显著成绩。然而，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足和亟待改进之处。