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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

创建平安医院自查报告5篇

创建平安医院自查报告1

根据卫生局关于创建平安医院的安排意见，我们结合本医院的具体

实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显

著成效，现将我院的创建工作汇报如下:

1.加强医院普法教育工作，切实地提高职工法制观念。新到岗人员

进行岗前法制教育，按年初工作计划实施，如《执业医师法》，《护士

管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训，切

实提高职工的遵纪守法观念。

2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院

内各部位的安全检查，消除隐患。我院每每季度定期和不定期地对消防

安全进行全面检查，〔如药库、病房，锅炉房等)，对消防设施进行定

期维护更换，确保消防器材的完好。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器

械的安全使用，加强消防安全设施的维护，检查，做好安全消防工作。

严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。

制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的

稳定。制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事

件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

预案，井报据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医

院改革，部分职工的院内不同分工牵涉到个人利

益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工

作，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，

拦藏于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长各分管负责

各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有

关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成

绩突出的科室和个人给予衷彰奖励，对措施不利、失职续职的，严肃

追究责任。以平安医院创建活动的深入开展，来扣动医院各项工作达到

一个新的水平。

2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医

院的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确

保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的

原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标贵任书，确保职贵

能层层落实。目前，我院的创建工作己初见成效，但是我们深知“平安

医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善，不

断创新的长久性工作，我院将保持己取得的成绩，继续努力，为创建

平安医院做出自己应有的贡献。

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创建平安医院自查报告2

度我院在上级卫生部门的领导下，组织全院所有医务人员认真开展

平安医院创建工作。加强医院基础管理，提高医疗服务质量和技术水平，

使医患纠纷明显减少；通过医患纠纷调处机制的逐步完善，使医患关系

更加和谐发展，促进我镇卫生事业持续健康发展。根据根据《广东省“平

安医院”创建工作考核评分细则》的要求，我院特组织人员进行了自查、

自评，现在对自查结果汇报如下：

通过此项工作的开展，我院的执业环境明显改善。我院本年度开展

了多项创建活动，并及时跟换创建活动宣传栏的内容。我院定制有医疗

卫生报，并且在相关的例会上