装备制造企业IT信息化整体规划及ERP咨询规划解决方案.pdf

装备制造企业IT信息化整体规划及ERP

咨询规划解决方案

整理制作：郎丰利1519制作时间：2023年睿利而行

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目录

1.公司简

2.集团信息化整体理解

3.管理咨询及IT规划整体思路

4.问题与讨论

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装备制造企业经营运行过程中普遍存在的突出问题

q市场营销能力有待加强市场订货不能满足企业发展需求，订货增长率

不足。订货不足是导致公司衰败的重要原因

市场q产品创新能力不强

行业竞争日趋激烈，产品同质化严重。缺乏核

产品心竞争力，难以快速迎合市场需求

q回款慢、库存周转率低

资金周转率低和成本库存高，产品成本控制不足

效率q成套交付率和合同兑现率低

以单一产品售卖为主，缺乏完整解决方案，拖

延交货问题存在，合同履约率低

问题q质量风险防范能力不足

风险在产品全生命周期过程中，不能有效的对其可

能存在的质量风险进行识别、衡量、控制和评

价。

3

集团未来的战略方向

集团未来的战略方向

狠抓精益管理，突出业务创新，竭力提高经济运行质量，提高抗风险能力

精益管理

精益管理

产品和解